合作不僅是一種積極向上的心態(tài),更是一種智慧。一個(gè)人,縱使才華橫溢、能力超群,如果不能較好地融入社會(huì),不善于跟周圍的人溝通、協(xié)作,他就不會(huì)在成功的路上走很遠(yuǎn),更無法實(shí)現(xiàn)自己的理想與目標(biāo)。企業(yè)也是這樣,在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力超群的時(shí)代,企業(yè)間如果各自為陣,孤軍奮戰(zhàn),就很可能會(huì)淹沒在時(shí)代的浪潮中。
近年來,合作成為許多衣柜品牌破解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困局的新模式。為了實(shí)現(xiàn)共贏,衣柜企業(yè)開展了各種合作:與金融業(yè)的合作、與互聯(lián)網(wǎng)的合作......但是,合作就如同一種投資,從來都是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的。因此,衣柜企業(yè)在實(shí)現(xiàn)跨界和合作之前,應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展情況,充分考慮發(fā)展的方式。
衣柜企業(yè)合作成風(fēng)
近兩年,合并、資源整合一直是家居行業(yè)的重要話題。2015年,隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居的滲透力不斷增強(qiáng),衣柜市場(chǎng)的各種合作也屢見不鮮。
今年9月8日,“夢(mèng)”想啟航,“菲”你莫屬 Mlily夢(mèng)百合、索菲亞正式成為戰(zhàn)略合作關(guān)系,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的家居大戲贏得了無數(shù)人的關(guān)注。其實(shí)聯(lián)姻的不只是索菲亞,像亞丹、歐派等衣柜業(yè)的大亨也都與其他企業(yè)聯(lián)手合作,以求在合作中共贏。
就現(xiàn)在衣柜家居行業(yè),如果說以前的合作僅存在于衣柜家居行業(yè)內(nèi)部,現(xiàn)在的合作越來越發(fā)散,有衣柜家居間的合作,有衣柜家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、家電、金融等各個(gè)方面的合作,從某種程度上來說,“聯(lián)姻”成了一種風(fēng)氣,也成了一種常態(tài)。
合作雖好 但也要慎重
合作時(shí)代需要優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ),但合作雙方也需要具有高度一致的目標(biāo)和認(rèn)同感。在這個(gè)快速消費(fèi)的時(shí)代,雙方也許都能很快找到下一個(gè)合作對(duì)象,但“曇花一現(xiàn)”的熱情怎能比得上細(xì)水長流的溫情,更容易讓消費(fèi)者信服。
的確,面對(duì)各種方式的聯(lián)合,有專家表示:“為了搶占入口,單打獨(dú)斗是做不好的,必須聯(lián)合。”但企業(yè)間的聯(lián)合必須謹(jǐn)慎,如果不是真正的“志同道合”,那么這段“聯(lián)姻”也就注定只是曇花一現(xiàn)。
像索菲亞與夢(mèng)百合的“聯(lián)姻”,正是企業(yè)“志同道合”的佐證。Mlily夢(mèng)百合與索菲亞雖然一直以來分處兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,但是雙方的產(chǎn)品理念以及品牌追求都在極大的程度上不謀而合。Mlily夢(mèng)百合床墊始終堅(jiān)持“科技引導(dǎo),技術(shù)保障”的理念,致力于讓國人改變睡硬床的習(xí)慣,暢享零壓生活的目標(biāo),通過不斷的改進(jìn)和研發(fā),將記憶綿技術(shù)發(fā)揮到我國同類行業(yè)的巔峰,并令客戶形成對(duì)品牌的信賴、親和與依賴。而索菲亞衣柜在產(chǎn)品的定制中也講求“站在客戶的角度看問題”的原則,利用定制服務(wù)的控制以及滿足客戶的需求,令家居產(chǎn)品充滿創(chuàng)造力和舒適感。
合作是一種共贏,在某種程度上來說,也是企業(yè)的自我保護(hù)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈異常的時(shí)代,成就的將不是一個(gè)單槍匹馬的英雄,而是懂得合眾人之力謀士!
編輯201604
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