家居OAO模式為衣柜企業帶來關于渠道的新思考

近日，曲美家具正式更名為“曲美家居”這一消息迅速成為行業各界的關注焦點，而OAO平臺的打造也吸引了不少人的目光。OAO線下和線上有機融合的一體化“雙店”經營模式，有效實現線上線下資源互通、信息互聯、相互增值。這或將為衣柜企業帶來關于渠道的新思考。

“O2O”和“OAO”有啥異同?

O2O(Online To Offline)即線上到線下，其核心是把線上的消費者帶到現實的商店中去，也就是讓用戶在線支付購買線下的商品和服務后，到線下去享受服務。讓互聯網成為線下交易的前臺，這樣線下服務就可以通過線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，成交也可以在線結算。

OAO(Online And Offline)，即線下和線上有機融合的一體化“雙店”經營模式，可將線上消費者引導至線下實體店消費，也可將線下實體店的消費者吸引至線上消費，從而實現線上線下資源互通、信息互聯、相互增值,是實體商業第四代交易模式和標準。

衣柜企業開拓營銷新視野

對于OAO這一新的營銷模式，有人認為這只不過是企業所采取的一種更快吸引消費者眼球的炒作行為，但不管怎樣，對于衣柜企業來說，從中也可以吸收到一定“養分”，實現營銷升級.基于耐用消費品的特殊屬性,一件衣柜的使用周期很長，也決定了用戶不論在工藝、設計、質量、服務上更嚴苛的標準,僅僅聚焦單一痛點的解決方案無法從根本上滿足用戶實際的需要。”也就是說，OAO并非僅是線上線下渠道的相加那么簡單，而是企業全線資源的重塑與再造。

眾所周知，目前越來越多的衣柜企業走上了電商發展之路，其中O2O模式成為最受追捧的模式。消費習慣的改變和生活品質的升級，無疑在無形中督促衣柜企業不斷蛻變。衣柜企業在O2O模式運營中，應該全面了解消費者的多元化需求，在產品生產研發、設計服務以及消費體驗等方面下功夫，真正實現線上線下的有機結合。

對于衣柜企業而言，家居OAO是概念炒作還是營銷升級,還得看企業本身的實際情況，如果企業體質和OAO相配，那么只要找準方法，營銷升級將不在話下。