木門產能過剩引危機 企業應合理生產

　　由于受到利益的誘惑，大多數木門企業在發展過程中只求速度卻忽視了質量，導致產能過剩的弊病出現。企業為了完成營銷目標，往往會大打價格戰，這樣就逐漸形成了惡性循環，企業的市場競爭力得不到實際的提升。對于木門市場而言產能過剩也在持續影響企業的發展。

　　一、木門產能過剩引危機

　　2015年樓市新政出臺，引發了買房和裝修熱潮，帶動了木門行業的發展。眾多企業看到商機，紛紛加入木門行業，希望分得“一杯羹”。而已經存在的木門企業大多也調整發展策略，紛紛增加產量，以盼銷售更多產品，提高銷售額，并獲取更多利益。

　　然而，據調查顯示，雖然樓市新政引發了裝修熱潮，一定程度上提高了木門產品的銷量，消費者需求也在同步增長著，但也遠遠跟不上行業產量增長的速度。其中，部分企業生產規劃不合理，沒有根據市場情況調整策略，而一味生產產品，導致產品產量過多。另外，一些木門企業只看到了短期利益，為了追求產品數量和生產速度，忽視產品質量。因而產品質量不佳和產品同質化，無法吸引消費者購買，導致產品嚴重積囤，近一步加大了產能過剩的問題。

　　因此，有業內人士表示，當前的木門行業正處于相對“市場飽和”狀態。產能過剩成為了行業無法避免的問題，行業競爭也逐漸趨向白熱化。

　　二、木門企業應合理生產

　　誠然，雖然木門行業面臨著巨大的考驗，但也有少數企業，通過合理、精細的戰略規劃，積極應對產能過剩問題，在市場中站穩了腳步。

　　產能過剩，是行業發展到一定階段基本都會出現的問題。而企業應對這個問題，應該從合理生產和產品差異化兩方面做好規劃好解決。木門企業應該隨時根據市場情況，并結合自身發展情況，制定生產策略，做好生產規劃，避免造成產能過剩和資源浪費。同時，企業需要打造專業的研發設計團隊，致力于打在木門產品的差異性、創新性和實用性。木門企業只有生產差異化產品，做到款式、功能優于其他企業，才能受到消費者的青睞，銷量自然會攀升。

　　總之，木門行業要真正做到避免產能過剩的問題，還需更多企業意識到問該題的重要性，并采取相關措施，做到企業自身不出現產能過剩的情況，自然能有效解決行業產能過剩的問題。