木門企業結合市場需求和消費者的需求，樹立市場化營銷

隨著人們生活水平的提高，消費者對消費層次的需求也在不斷提高。木門行業的發展也出現了瓶頸，產品同質化日益嚴重，嚴重阻礙了企業的發展，如果木門企業不能及早的跳出發展怪圈，必將走向滅亡。因此必須學會以賣場差異化贏得市場。

樹立市場化的經營理念

在思想觀念上，要從保費第一的單存業務觀點轉變為效益第一的市場觀念，樹立市場化競爭的意識；在業務經營上，要從習慣的傳統經營模式轉變為商業化運作模式，不斷提高創新能力，實現業務的較快發展；在增長方式上，要從片面追求業務規模增長轉變為注重速度與質量、結構、效益的統一，轉變為注重自身素質的提高、內涵價值的提升和企業長遠的發展；在企業管理上，要從粗放的管理模式轉變為技術含量高、科學規范的精細化管理模式。總之，要遵循市場規律，發揮市場力量，真正實現股份制企業的商業化運營。

把握市場產品的差異化

1、對產品風格、流行趨勢的研究與把握。木門產品的設計，應同其他行業產品設計一樣，講求與美學的結合，即遵從木門美學概念。使產品在視覺和心理上的精微巧妙處理與產品功能和造型之間的結合非常完美。未來市場流行的法式浪漫、現代時尚、歐式宮庭、美式田園、新古典、后奢華、波斯情調、未來主義等深受歡迎。

2、產品系列多元化發展。如高檔實木門，中檔實木復合門，低檔夾板門，護墻板的綜合推出，為企業拓寬道路，也為經銷商擴大盈利來源，降低了經銷商在經濟危機中的生存風險。

尋找差異化的創牌之路

木門進入我國發展已有二十多年，大大小小的木門企業目前國內有，在激烈的市場角逐中，企業要向贏得消費者的關注就必須有自己產品的特色，對此，一部分重視生產品質的企業選擇離開創牌主干道，轉而走進行業配套生產的分支。與此同時，一部分原本已經在創牌主干道上大踏步前行的規?；髽I，則一直在尋找差異化的創牌之路。

因此，在市場競爭中，木門企業不斷要結合市場需求和消費者的需求，樹立市場化營銷對品牌進行革新，才能更好的適應未來的發展。

                                             編輯201503