十年復合增長25% 木門窗品牌倡導競合發展

2018年9月2日，一輛輛滿載著門窗行業精英的大巴車穿梭于浙江嘉興和嘉善兩地，先后走進索菲亞、夢天木門、TATA木門等工廠，來自全國工商聯家具裝飾業商會門窗專委會的會員品牌代表們，盡情觀摩著索菲亞智能柔性生產、倉儲，夢天木門的自動化生產“智”造，TATA木門線上線下的融合平臺，學習著行業一線大牌最前沿的“秘密武器”。這是剛剛成立的全國工商聯家具裝飾業商會門窗專委會組織的行業交流活動之一，展現出門窗行業的新氣象：一個開放、融合、共贏的競合時代來臨。

門窗品牌成立專委會

9月1日，在中國革命航船揚帆起航的地方——浙江嘉興南湖，全國工商聯家具裝飾業商會門窗專委會宣告正式成立。

近十年來，門窗行業迎來井噴式發展，復合增長率保持在25%左右，成為建材品類的佼佼者。全國工商聯家具裝飾業商會執行會長張傳喜表示，門和窗可以說是兩個行業，但是也可以說是一個行業，因為二者都是居室空間的出入口。歷經近十年的快速發展，門窗行業正迎來消費升級和企業多元化轉型的瓶頸期，搭建一個供企業溝通交流、協同發展的平臺成為了當務之急，“全國工商聯家具裝飾業商會把門和窗兩個行業合并到一起，成立門窗委員會，就是要進一步加大對這個領域的服務和重視”。

門窗專委會旗下會員單位涵蓋從事門窗生產、配件、材料、設備及流通等200多家企業的300多個品牌，首任會長由夢天木門董事長余靜淵擔任。他表示，門窗專委會將遵循市場經濟規律，協調門窗行業生產企業、經營企業、流通企業之間的關系，在企業與政府之間發揮橋梁紐帶作用，反映門窗行業的呼聲和要求，維護會員單位的合法權益，發揮“團結、服務、引導、教育”的職能作用，推動中國門窗行業健康、有序地發展。

品牌紛起搶占大市場

對于處于快速發展期的門窗行業來說，門窗專委會的成立，將進一步加速門窗產業的融合，推進行業的成熟進程。

門窗行業的產業基地主要集中在廣東、山東、浙江，區域之間相隔較遠，相對獨立，企業與企業之間交流不暢，只有競爭關系。近年來，在供應鏈的日趨完善下，門窗行業的產業鏈正在逐漸打通。比如，從設計層面，有酷家樂、三維家這樣的企業打通整個生產設計流程；從設備層面，有沃頓、科霖這樣的企業，為企業提供水性漆、環保噴涂設備，讓企業在制造流程相互融合。在這個過程中，大企業的帶頭更是促進了整個行業的升級進程。比如，在水性漆應用層面，夢天木門率先上線水性漆項目，萬家園開放了38項水性木作技術，都提速了水性漆技術在整個行業的推廣應用。

在門窗專委會平臺上，有更多的學習、交流機會，門窗產業各個環節的融合將更加緊密，這個過程也必將促使更多優秀品牌脫穎而出，共同搶占家居消費的大市場。

競合發展成為主旋律

在產業融合的趨勢下，企業與企業之間的關系也必然由單純的競爭轉向競合。

目前，門窗行業依然處于大行業、小企業的狀況，大多數企業的產值在幾千萬元，能稱得上巨頭的TATA木門、皇派門窗等，產值最高也不過二十幾個億。另外，受地域消費需求區別等客觀條件的影響，門窗品牌的區域限制性依然明顯，比如廣東的皇派、派雅是華南市場的龍頭，但在北方市場始終業績平平，北方市場巨頭森鷹門窗，歷經了近20年的發展才在南京建廠，落子華東。只有區域性強勢品牌，鮮有全國性品牌是行業標簽，隨著產業融合的深入，這一現象或將被改變。

隨著行業的發展，地域的局限性正在主動或被動地逐漸被打破。比如，北京門窗品牌沃倫，在北京產業轉移的驅動下，遷址山東，由北方思維轉化為全國思維。山東本地龍頭企業尚品本色木門則把品牌總部移至上海，吸引著更具開闊視野的高級人才，也提升了品牌國際化的時尚調性。各區域之間同臺交流、競技的機會越來越多，單打獨斗的時代已經過去，在競爭中相互學習、彼此創新、共同引領的行業新局面正在打開。在產業轉移、年輕消費群崛起的大背景下，競合關系將越來越緊密。門窗專委會的成立，無疑為企業提供了一個更加開放、公平的競合平臺，助推著行業新時代的到來。

編輯 201802