隨著衣柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,企業(yè)之間陷入“渠道戰(zhàn)”的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。有業(yè)內(nèi)人士指出,目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,即使是老牌的衣柜企業(yè),倘若還僅僅停留在傳統(tǒng)的銷售渠道上,也難以最大化的搶占市場(chǎng)份額。不過(guò),借力渠道雖是打破困境之舉,但衣柜企業(yè)若想達(dá)到預(yù)期的目的,做好市場(chǎng)定位也至關(guān)重要。
衣柜行業(yè)渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)激烈
目前,衣柜市場(chǎng)上的不定向因素逐漸增多,這就導(dǎo)致了當(dāng)下衣柜企業(yè)面臨著來(lái)自各方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。其中,招商工作不僅成為企業(yè)拓寬市場(chǎng)占有率的有效途徑,也成為部分企業(yè)緩解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的手段。不過(guò),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,衣柜行業(yè)內(nèi)的渠道大戰(zhàn)也已經(jīng)上升到了異常白熱化的程度。無(wú)論是傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)上的渠道爭(zhēng)奪,還是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下電子商務(wù)模式的打通和進(jìn)軍,均越來(lái)越激烈。
衣柜企業(yè)做好市場(chǎng)定位是關(guān)鍵
對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),這場(chǎng)渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,不僅僅考驗(yàn)的是衣柜企業(yè)對(duì)于渠道運(yùn)營(yíng)模式的選擇,還考驗(yàn)了企業(yè)渠道運(yùn)營(yíng)理念的落實(shí),從產(chǎn)品到理念,從市場(chǎng)到利潤(rùn),衣柜企業(yè)想要在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得一席之地,就需要在渠道方面付出更多的努力,如此才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上走得更遠(yuǎn)。
而縱觀當(dāng)下的衣柜市場(chǎng),衣柜門店仍舊是市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷方式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,盡管電子商務(wù)發(fā)展地風(fēng)生水起,但是衣柜企業(yè)的線下活動(dòng)依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當(dāng)下,衣柜企業(yè)需要有充分的自我定位,然后利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)展更多的終端活動(dòng),這樣才能搶占更多的市場(chǎng)份額。
總的來(lái)說(shuō),在渠道為王的時(shí)代里,渠道布局已經(jīng)成為衣柜企業(yè)發(fā)展的重頭戲,不過(guò),不管是走多元化發(fā)展之路,還是深耕現(xiàn)有渠道,做好市場(chǎng)定位是關(guān)鍵。
編輯201603
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