地板企業又該如何守護自己的生存空間

過去一年間，家居建材行業各種倒閉、抗租潮頻現，再加上生產過剩導致的巨大庫存壓力，很多企業都已經疲于應對，更不要說心有余力去解除互聯網+的威脅。地板企業同樣也在這樣的發展狀況之下步履艱難，那么2016年，在去庫存、大家居、互聯網等關鍵詞圍繞之下，地板企業又該如何守護自己的生存空間呢?

去庫存：關鍵在生產方式變革

都在說庫存，而去庫存，是如今每個企業都要做的。房地產的復蘇、精裝房的存量時代，消費者的剛性需求……都是去庫存的有利因素。當然去庫存反映的一個核心問題，還是企業的生產方式的變革。通過數據化的管理，把數字分解到實際的生產與市場上去，這才是去庫存的一大砝碼與關鍵。地板企業只有從根本上解決生產難題，才能化庫存為實際的經濟效益，獲得更多發展資本。

大家居：有實力才能做出文章

現如今大家居、全屋定制開始甚囂塵上，讓許多地板企業看到了風口。但是誰又知道，這其中存在的風險呢?如果說，一家企業的地板產品做的還不錯，想嘗試櫥柜，同時它又具備市場的開發能力，對櫥柜又有自己的獨特理念的話，這樣有實力的企業可以在風格化方面大做文章。但是，地板企業單純想利用潮流賺上一筆的話，效果恐怕并不理想。

互聯網：開放思維用好雙刃劍

互聯網其實是一把雙刃劍。本來互聯網是工具，看地板企業怎么看。你要是把它看做是地板行業的障礙的話，它就是障礙。如果能夠好好利用的話，互聯網完全可以“臣服”于地板行業，為地板行業服務。有不少企業已經在行業中走出了關鍵的步伐。

地板企業到底應該如何利用好互聯網呢?不同的企業當然要有不同的措施：首先，利用互聯網思維可以推廣品牌。移動終端、朋友圈、微信好友、招商……都是推廣品牌的好時機，不同于傳統的推廣渠道，互聯網+時代的推廣可以超越時間空間，做到無處不在，其中關鍵的互聯網思維的維度，這就需要地板企業經營者的高度。畢竟這是一個開放的時代，更需要一個開放的思維。

   編輯201603