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這或許是最好的時代，也或許是最壞的時代，隨著越來越多的80后、90后開始準備成家立業，私人訂制成為80、90后消費者個性化消費的代表。一些以往走大眾化路線的木門品牌也放棄了求大，走起了小眾路線，專門以個性化商品滿足部分消費者需求。小眾化正在成為人們新的消費觀念。
一、互聯網悄然改變木門市場
互聯網的應用與發展，讓木門企業傳統營銷受到了前所未有的沖擊，但也促使了木門企業的反省與改進。在網購熱潮下，實體店的經營也變得越來越艱難，店鋪租金、人員成本都在成本中占有重要比例。不少傳統銷售市場被分流，營銷渠道被弱化。但正是因為沖擊與弱化，促進了木門市場的細分。一些品牌失去了市場，但也有一些品牌找到了市場。這些品牌往往以鮮明特點取勝，憑借自己獨特的個性專攻某一市場或某一消費群體，迅速獲得了發展。
二、互聯網滋生小眾化品牌
小眾化植根于互聯網的沃土上，成長極快。互聯網尤其是移動互聯網的發展，讓人們購物更便捷，選擇更多樣化。人們想要的家裝模式，往往通過登錄木門企業官方網站或是木門行業媒體或是家裝購物網站，就可以找到自己心儀的家裝樣板，也可以通過聯系設計師，對自己的小家進行改造。互聯網拉近了人與人的距離，讓大品牌離我們并不遙遠。
三、個性化讓木門更有市場
木門產品同質化，木門企業追求大眾化，已經很難滿足木門市場的需求，而且也成為了一些品牌保持發展的阻礙。在新的市場發展環境中，品牌想賺取多數人的錢已經變得困難，只能瞄準一部分人，迎合其喜好，滿足其需要，方能保證品牌的發展。
那么木門企業如何走好小眾化路線呢?將品牌瞄準某一部分人群，用富有特點的品牌吸引客戶，只走個性化路線，不走價格路線。這樣不僅能保證穩定的客戶，而且還能保證較高的商品溢價。國內電商目前的發展狀況是，就這么走下去產品也沒什么特點，打價格戰利潤會越來越薄，要想取得發展，只有走小眾化路線。
品牌小眾化，既是人們消費理念的回歸，也是新形勢下市場發展的必然。小眾品牌高效配置了市場資源。既可避免木門產能過剩，也能將木門市場開辟新的道路。
編輯201503
