設(shè)計(jì)將成為衣柜企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的“重頭戲”

隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)美的理解和認(rèn)知進(jìn)一步提升，在這種背景下，設(shè)計(jì)成為2015年眾多家居人談?wù)摰脑掝}。目前，衣柜行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期，伴隨家居消費(fèi)需求的變化，設(shè)計(jì)將成為衣柜企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的“重頭戲”。 

產(chǎn)品設(shè)計(jì)將是核心競爭力 

對(duì)于衣柜來說，產(chǎn)品是重點(diǎn)，設(shè)計(jì)是核心，如果衣柜品牌沒有產(chǎn)品做支撐，那就是一個(gè)空的品牌;如果產(chǎn)品沒有注重設(shè)計(jì)，就會(huì)同質(zhì)化。一件產(chǎn)品包含了很多因素，應(yīng)該以設(shè)計(jì)為導(dǎo)，把產(chǎn)品功能、細(xì)節(jié)做到位，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。的確，消費(fèi)者買衣柜，不是買一個(gè)簡單的外觀的產(chǎn)品，而是看中它擺在家里的美觀度和使用的方便度。所以，產(chǎn)品設(shè)計(jì)將是衣柜企業(yè)未來的核心競爭力。 

衣柜行業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，未來一定走向差異化競爭。提升精神價(jià)值、人文價(jià)值的設(shè)計(jì)，從消費(fèi)端的轉(zhuǎn)移推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是不少衣柜人的共識(shí)。曲美家居董事長趙瑞海表示，設(shè)計(jì)一定是未來整個(gè)家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要的突破口，另外如何在流通、商業(yè)模式、與客戶的交互模式上轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新，也是需要同步探索的。只要堅(jiān)持創(chuàng)新，把企業(yè)的核心價(jià)值，把產(chǎn)品供給端做好，就會(huì)喚醒新的市場和需求。 

衣柜企業(yè)避免陷入設(shè)計(jì)誤區(qū) 

在業(yè)內(nèi)人士看來，現(xiàn)在很多企業(yè)都在談設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)不是企業(yè)營銷的手段，而是品牌的一種氣質(zhì)。設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)品牌不能混淆，設(shè)計(jì)師本身的價(jià)值是提高自身的修養(yǎng)和個(gè)人的作品，不是一個(gè)最終的渠道，做商業(yè)品牌是企業(yè)家的事，這是核心區(qū)別，這是第一個(gè)誤區(qū);第二個(gè)誤區(qū)，設(shè)計(jì)師不僅要有能力，而且要有精力，設(shè)計(jì)師不是明星，他們是做設(shè)計(jì)作品的，要留給設(shè)計(jì)師足夠的空間和時(shí)間;最后，設(shè)計(jì)不能解決所有的企業(yè)的問題，未來一定是一個(gè)生態(tài)鏈，設(shè)計(jì)師、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)都要找到自己的核心位置。 

知名設(shè)計(jì)師戴昆坦言，現(xiàn)在一些業(yè)主喜歡找歐美的設(shè)計(jì)師，但是歐美設(shè)計(jì)師不了解中國的市場、中國的生活習(xí)慣，很多時(shí)候出了問題還是靠中國的設(shè)計(jì)師去解決，因?yàn)槲覀兞私狻Ｒ虼?，他希?span style="font-family:Times New Roman">2016年企業(yè)做一點(diǎn)歸類的事情，設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)，工廠研究好銷售渠道，傳統(tǒng)企業(yè)也好好研究市場怎么做。簡言之就一句話：發(fā)揮自身優(yōu)勢，專業(yè)的人干專業(yè)的事。 

對(duì)于近段時(shí)間討論較為火熱的供給側(cè)改革，有家居人士表示中國市場不缺消費(fèi)者，很多人有錢去國外消費(fèi)就在于供給出現(xiàn)了問題。供給側(cè)改革，不僅僅是制造、管理，核心還是在設(shè)計(jì)層面上。因此，衣柜企業(yè)應(yīng)該緊跟國家發(fā)展政策，緊跟消費(fèi)需求，注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)競爭力的打造。 

  編輯201603