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目前，電商對于終端銷售的沖擊是可想而知的，很多時候，消費者將終端店面當成是體驗產品的窗口與展廳，體驗完產品以后通過網絡找尋到相應的網上商城進行購買。實際上終端店面做了電子商務的O2O的實物展示平臺，這樣最終受益的還是電商平臺。
終端沒有方法應對電商，發揮其強項，不僅是銷售額大受影響，最為嚴重的是終端將逐步失去活力。如何在電商干擾和不斷沖擊下挖掘終端活力，是每一個木門實體店無法回避的問題。
一、木門實體店要主動擁抱電商
電商是互聯網的必然產物，但不是說電商就是對實體終端店面必然的取代。我們更需要從另外一個角度來看待電商對實體店面的影響。電商對實體店面有沖擊，但是實體店面必須擁抱電商，這就是線上線下的結合，即O2O模式，讓實體終端店面產生基于購物體驗的消費活力。但是這是基于電商的終端活力，也是擁抱電商的角度。
二、實體店要發展自身的獲利
從實體終端店的角度看，如何在電商的包圍和沖擊下，發掘自身獨有的活力呢?終端活力是消費者對終端的第一視覺感觀。需要從多維度考慮如何讓消費者第一時間捕捉到繁榮感與互動感。木門終端點可以通過樣板展示，親切服務讓消費者感受到電商沒有的服務體系。無論電子商務多么繁榮，無論雙十一如何有影響力，消費者還是需要尋求產品的真實體驗與互動。木門終端店可以再這兩個方面著手，為消費者打造一個舒適購物環境。
眼下電商化是不可以避免的一種發展，木門終端店不要害怕，要找到自己的發光點在市場中去打造自己的商業帝國。
編輯201502
