木門企業如何在“寒冬”中得以更好生存？

我國經濟發展面臨著要素成本上升與人口紅利消失的壓力，即制造成本不斷上升。家具行業也難以幸免，翻看近年的新聞，“用工難”、“材料價格上漲”比比皆是，其中“木門工人月薪過萬依然難覓”頗耐人尋味。這里既有年輕人就業觀念的轉變，也有木門產業制造水平的困局。

一、成本上升不可避免

當行業整體下行，利潤空間不斷縮小，成本控制成為每個企業存亡的關鍵。企業一方面為了贏得市場，需要不斷進行研發創新，提高產品品質，另一方面又要執行國家環保政策，進行環保生產技術改造，這對于大多數木門企業來說，可謂“雪上加霜”。因此，許多企業借機內遷減少投入，當然也有一些頗具遠見和實力雄厚的企業通過引進先進設備加快工業化升級的方式優化成本。

二、如何找到平衡點

面對不斷上升的制造成本，木門生產工業化是一條有效的途徑，不過對于企業來說并非增加幾臺機械、幾條生產線那么簡單。木門生產線的改造，意味著施工工藝、員工技能、生產線調整、過程管理等整個生產體系的改造，可謂“牽一發而動全身”。這對于當下的大多數木門企業來說存在不小的風險

雖然，在保證品質和環保的前提下，木門制造成本上升在所難免，不過也有企業并不在意。某木門企業生產部經理談到：“雖然項目中，涂料占總成本比重約20%，但由于工程類家具配套往往金額較大，對原輔材料成本增加的敏感度不高，但是對品牌的知名度要求頗高。”

因此，能否在成本優化和品質提升之間找到一個平衡，木門供應商的技術能力至關重要。如果涂料品質過硬、施工工藝簡單、事故率降低，那么木門企業將隨之降低損耗、精簡成本，從而在這個“寒冬”中得以更好的生存。

                                           編輯201502