衣柜產品需從用戶的角度出發，提供給用戶獨特的需求

著互聯網時代的到來，越來越多的衣柜企業開始網絡銷售，企圖在線上開辟新的市場。然而，受傳統行業特性的影響，衣柜產品打開互聯網市場并不易。在業內人士看來，衣柜企業唯有做好產品質量和體驗，才能如愿以償。

高性價比單品打開市場

不論在哪個時代，單品突破都是企業打入市場極好的選擇。所謂單品突破就是用優勢單品打品牌，將這個優勢單品作為企業打入市場的敲門磚，以期在所在區域內形成口碑，提升品牌形象。這樣做不僅可以減少企業的營銷投入，還可在成功突破后帶動后續產品在市場上形成競爭優勢。

的確，在傳統行業里，“康師傅”最早便是以“紅燒牛肉面”進入市場，得到消費者的支持和認可之后其后續的產品在初一問市便引發極大反響。在互聯網企業里，小米無疑是“單品突破”最成功的案例，用饑餓營銷的手段將其高性價比單品“小米手機”投入市場，在獲得成功之后立馬推出其余產品，在用戶不知覺間便建立起相對“豪華”的生態鏈。因此，在互聯網時代，高性價比的單品是衣柜企業打開市場的敲門磚。

衣柜企業專注產品質量和體驗

早在互聯網時代尚未來臨的時候，產品的質量就已經是衡量一個產品是否能夠被用戶接受的重要標準。而互聯網時代，更加注重的是人的價值，也就是用戶的價值，所以用戶體驗也就成了在這個時代衣柜產品能否在行業里引發關注的重要因素。

因此，在互聯網時代，衣柜企業需明晰，衣柜產品需要更多的從用戶的角度出發，提供給用戶獨特的需求，并利用敏銳的市場洞察力準確捕捉用戶的消費習慣和動機，推出差異化的產品和服務，且可以始終保證隨著用戶消費需求的改變而改進。再加上足夠好的產品質量，這個品牌的成功也就成為了必然。

                                            編輯201502