衣柜企業找準策略 逐一擊破“絆腳石”

目前，受經濟大環境的影響，我國衣柜市場相對低迷。除此之外，就衣柜行業本身來看，產能過剩、同質化嚴重、運營成本上漲也成為阻礙企業發展的三大絆腳石。面對廣闊的市場前景，衣柜企業亟需找準破解之道，搶得未來商機。

衣柜企業發展面臨三大絆腳石

產能過剩嚴重。隨著衣柜市場品牌越來越多，但市場又相對低迷，目前衣柜產能過剩的情況日趨嚴重。對于實力較強的衣柜品牌來說，在短時間內尚能有一定的抗壓能力，但是對于中小衣柜品牌而言，無疑加劇生存發展危機。

同質化問題嚴重。目前，在國內市場上，衣柜產品同質化現象較為嚴重。有的企業為了以較快地速度獲取高額利潤，憑借模仿抄襲等惡劣手段生產衣柜產品，導致目前在衣柜市場競爭中，企業已經很難以產品來制勝。

除此之外，企業運營成本上漲也是阻礙衣柜企業發展的一大絆腳石。進入2013年以來，原材料、物流、人力、渠道等成本均在不斷上漲。業內人士認為，目前，衣柜行業已進入了微利時代。

衣柜企業找準策略 逐一擊破

對于上述三大絆腳石，衣柜企業需找準策略，逐一擊破。針對產能過剩問題，衣柜企業應調整產能結構。對于衣柜企業來說，產品設計與市場推廣能力是提升企業核心競爭力的重要因素。當市場發生變化、消費者的喜好轉變時，企業應根據實際情況來調整產品設計的風格，并做好市場推廣，以最快的速度讓消費者認識、認同新研發的產品。這樣企業才能在市場競爭中立于不敗之地。

針對同質化問題，衣柜企業首先需找準同質化問題產生的原因，在業內人士看來，專業人才缺乏是其中一大影響因素。因此，衣柜行業應多組織、鼓勵開辦一些專業的培訓學校，為缺乏專業人才的企業輸送新鮮血液，提升整個行業的專業素養。

而針對運營成本上漲的問題，在原材料上，衣柜企業則需學會“開源節流”，積極尋求原料來源，提高生產技術，防止原材料的浪費;在門店等渠道經營上，需加強經營管理，提高經營效率等等。

總的來說，面對任何阻礙企業發展的絆腳石，衣柜企業都需積極尋求破解之道，這樣，才能實現更加長遠的發展。