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年會開場，一舞驚鴻，在TATA木門企業文化內核的引領下，由組織、文化、產品3個模塊改編的節目寄托著新希望，2023，我們繼續“深展”，一起《TA未來》。
眼眺高空，腳踏實地，“深展”勢凌云
言啟未來，聲傳希望，TATA木門董事長縱瑞原在演講中強調：“把2022年變成最難的一年，堅定目標，有耐力、有方法、分步驟實現，用未來的方法解決今天的事情， 2023年，團結一切可以團結的力量，提升核心競爭力，一起宏圖大展，迎戰未來。”
士不可以不弘毅，任重而道遠
2023初始，乍暖還寒，我們要如何應對？TATA木門執行總裁侯承梁在隨后的主題演講上給出了答案。
面對市場環境的變化，侯總強調：資源是有限的，降本增效勢在必行，2023年我們沒有退路，拿出向死而生的勇氣，尊重數據，捍衛目標，用TATA人一往無前的態度，接受所有的挑戰。
服務當以“質”為上，趕赴山海譜華章
關于產品和服務，TATA木門副總裁夏金華強調：“質”為核心，無論是產品還是服務，都要以“質”為上，產品有質量，服務高質量。面對不確定性的市場環境，唯有用心做產品，全力做服務，才能讓TATA木門打牢根基，開疆拓土。
專以求深，謀為長遠
在“降本增效”的大前提下，預算的調整和利潤的規劃就是公司運營非常重要的環節。TATA木門財務中心總監羅艷薇提到，只有把控好每一個細節，專以求深，謀為長遠，才能充分利用自己的專業，使公司更好的運營。
挖掘專業深度，增加服務廣度，把握關懷溫度
人文中心是公司變革的助力者，也是員工成長的激勵者。TATA木門人文中心總監楊豐寧強調：通流程、落文化、育人才、提效能是人文中心的使命，以優質的服務去面對每一位家人，面對每一位客戶，“持續提升客戶滿意度”是2023年人文中心的目標。
一念既生，山海皆往，前路永無限
有目標就有方向，有方向就有動力，面對責任與擔當。2023年度TATA木門授狀儀式也在年會現場進行。一份份責任書承載著的是滄?？商钌娇梢频膲阎荆鎸ξ粗奈磥?，TATA家人從不退縮，2023，我們一起創世紀，贏未來。
榜樣引領，卓為先，新為途，勤為路
不墜青云之志，必有錦繡前程，TATA木門的優秀標兵、優秀員工們接受了來自家人們的鮮花和掌聲。他們是先進中的標兵，是標兵中的旗幟，責任、忠誠、奉獻、擔當、卓越……，種種優秀的品質集于一身，他們是最美的TATA人。
2023年，我“門”繼續“深展”，日為朝，月為暮，越不凡，向未來！
編輯202202
