回顧2016年家居行業(yè)到底發(fā)生了什么？

2016年家居行業(yè)風(fēng)波不斷，各種狀況的出現(xiàn)，家居企業(yè)漸漸曝露原形。有些企業(yè)慌了，讓小編帶大家一起來回顧一下這一年里到底發(fā)生了什么？

風(fēng)云變幻，你是聽風(fēng)者，還是跟風(fēng)者?

1.環(huán)保風(fēng)暴

一輪接一輪的霧霾，籠罩我們所居住的城市，我們似乎總在等風(fēng)來，才能重見藍(lán)天。家居行業(yè)亦是如此，這一年，一場強(qiáng)勁的環(huán)保風(fēng)暴行動(dòng)橫掃全國家居行業(yè)，大刀闊斧的環(huán)保政策正在迫使企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，創(chuàng)新發(fā)展成為家居企業(yè)的突圍之路。

隨著北京家居市場環(huán)保政策的不斷收緊，北京家具企業(yè)外遷和轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。按照規(guī)定，2017年后，北京木制家具將全面禁止使用油性漆，否則將無法在北京市場銷售。

早在2014年,曲美全線產(chǎn)品使用水性漆涂裝，成為了國內(nèi)首家全線產(chǎn)品采用水性漆涂裝的家具企業(yè)。盡管經(jīng)過環(huán)保技術(shù)改造，大部分家居企業(yè)能夠符合新標(biāo)要求，但是外遷和轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為北京的家具、建材生產(chǎn)企業(yè)不得不面臨的問題。 2016年，承接家居建材企業(yè)外遷的北京周邊地區(qū)，已經(jīng)建成了一些初具規(guī)模的家具園區(qū)。

無獨(dú)有偶，深圳家具標(biāo)準(zhǔn)也將在2017年1月1日起正式實(shí)施，2017年5月1日起，將全面禁止溶劑型涂料和溶劑型膠粘劑在深圳地區(qū)家具行業(yè)使用。

2016年末，為期一個(gè)月的中央環(huán)保督察行動(dòng)在廣東掀起的環(huán)保風(fēng)暴，也席卷了家居行業(yè)，截至12月12日就有來自肇慶、佛山、清遠(yuǎn)等地的十幾家陶瓷廠因環(huán)境違法被立案查處，恩平市沙湖鎮(zhèn)是本次環(huán)保風(fēng)暴中的“重災(zāi)區(qū)”，11家陶企被立案查處，未獲環(huán)評審批25條生產(chǎn)線被責(zé)令拆除。

這一年的環(huán)保風(fēng)暴，正在加速家居產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速行業(yè)洗牌，小品牌逐漸被淘汰，大品牌的集中度也進(jìn)一步提高。霾還未散，環(huán)保風(fēng)暴還將持續(xù)，節(jié)能減排已成為家居行業(yè)無法回避的問題。

2.智能制造

在《中國制造2025》中，智能制造被定位為中國制造的主攻方向，2016年，我們看到不少家居企業(yè)在智能制造的努力。

東鵬施資1.5億對東鵬清遠(yuǎn)生產(chǎn)基地的設(shè)備進(jìn)行改造，就是全數(shù)字化的智能升級(jí)，通過建立全生產(chǎn)過程的數(shù)字模型，希望推進(jìn)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)的智能化。

尚品宅配的柔性化生產(chǎn)和大規(guī)模定制，實(shí)際上也是智能制造的結(jié)果。機(jī)器人通過提前設(shè)定的程序進(jìn)行指定動(dòng)作，工人只是協(xié)助執(zhí)行者;家具從成品車間到倉庫，全部由RGV運(yùn)輸……這是尚品宅配生產(chǎn)基地的的運(yùn)作日常。

在掌上明珠的生產(chǎn)線，排版員也只需要在辦公室里導(dǎo)入生產(chǎn)表單完成智能化排版，再利用車間網(wǎng)線傳送至機(jī)器電腦，就可以實(shí)現(xiàn)參數(shù)自動(dòng)裝載和加工。在一天時(shí)間里，兩個(gè)工人可以切割8000張以上的成型板材。

隨著信息化和自動(dòng)化與家居產(chǎn)業(yè)不斷融合，智能制造逐步落地，中國家居企業(yè)正在努力往工業(yè)4.0的方向發(fā)展。

3.全屋定制

2016年被稱為全屋定制元年，這一年，定制家居逆勢生長，越來越多的企業(yè)跨入全屋定制這個(gè)領(lǐng)域，是聽風(fēng)，還是跟風(fēng)?

定制家居的紅火，在上市公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中可見端倪。前三季度，索菲亞營收29.71億元，凈利潤4.08億元，超過40%的增長還在維持，好萊客的體量與增長速率雖然稍遜于索菲亞，但是，29.2%的營收增長和45.8%的凈利潤增長，同樣讓不少企業(yè)羨慕。

全屋定制元年，并不是空穴來風(fēng)。這一年， 索菲亞、科凡、頂固、聯(lián)邦·高登、百得勝、詩尼曼、勞卡等企業(yè)都打出全屋定制的旗號(hào)。這些從定制衣柜嘗到甜頭的企業(yè)，都已經(jīng)跨界到櫥柜等行業(yè)，涵蓋客廳、餐廳、臥室、書房等家居空間。而專注做櫥柜的志邦，也推出新的品牌法蘭菲，將產(chǎn)品線延伸到全屋定制。 我樂也宣布將業(yè)務(wù)由“廚柜”全面延伸至“全屋定制”，并推出我樂“維多利亞”英式全屋定制新品。

這一年，尚品宅配依托大數(shù)據(jù)，按生活方式進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。尚品宅配研究發(fā)現(xiàn)，小孩更多的時(shí)間是在客廳，所以，除了兒童房，客廳的1㎡學(xué)習(xí)旋轉(zhuǎn)桌、黑板折疊門、去茶幾設(shè)計(jì)，也是針對小孩活動(dòng)空間的設(shè)計(jì)。

這一年，歐派更是火力全開，一年的時(shí)間在北京市場開了8家高端全屋定制旗艦店和一家高端全屋定制Mall，在天津、沈陽、廣州、西安、烏魯木齊等地也開了近10家Mall店。目前，歐派在建和開業(yè)的全屋定制MALL已達(dá)40多家，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到100家。未來3年內(nèi)，歐派將在全國建設(shè)300家以上全屋定制Mall體驗(yàn)店，覆蓋國內(nèi)三級(jí)以上市場。

一些“特立獨(dú)行”的企業(yè)，則瞄準(zhǔn)了小眾市場，堅(jiān)持自己的市場定位。作為一個(gè)高端卻低調(diào)的定制品牌，KD家居一向以“高端設(shè)計(jì)”為定位，瑪格則推崇“無實(shí)木，不高端”，看準(zhǔn)了鐘情實(shí)木或追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者。百得勝衣柜正在借新中式風(fēng)格卡位，其推出的印象·嶺南、印象·徽州，印象·江南等定制產(chǎn)品，可以說是定制大潮中一股清流。

不少成品家具也開始來搶奪定制家居的市場份額?；食?、仁豪、楷模、城市之窗、健威等企業(yè)都在近幾年涉足定制家居市場。

定制是一個(gè)已經(jīng)到來的風(fēng)口，但是，大規(guī)模定制的幾家企業(yè)已經(jīng)浮出水面。這個(gè)時(shí)候，很多企業(yè)都來搶全屋定制這塊大蛋糕，也許是一種跟風(fēng)。深圳家具開發(fā)研究院院長許柏鳴教授就認(rèn)為，家居行業(yè)下一個(gè)風(fēng)口不是全屋定制，不是每家企業(yè)都能全屋定制，中小型企業(yè)必須走專業(yè)化道路 。

有人說，下一個(gè)風(fēng)口是門窗，你認(rèn)為呢?

1.設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)

2016年，更多家居品牌通過設(shè)計(jì)追求產(chǎn)品高附加值，在這個(gè)過程中，也推動(dòng)中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量的成長，從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，設(shè)計(jì)正在驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

這一年，紅星美凱龍與邱德光、林學(xué)明、梁景華、梁志天等設(shè)計(jì)大師聯(lián)合發(fā)起的“站出來”在米蘭驚艷亮相，華日、柏森、聯(lián)邦、曲美、榮麟等家居企業(yè)，在米蘭展現(xiàn)了一系列體現(xiàn)當(dāng)代中國人家居品味的作品。

有一個(gè)現(xiàn)象是，不少品牌把設(shè)計(jì)中心設(shè)在了國外，簡一、歐派、慕思等企業(yè)就是先行者。2016年，慕思發(fā)布的米蘭系列新品就出自意大利設(shè)計(jì)中心，出自服務(wù)于世界時(shí)尚品牌Armani的設(shè)計(jì)師Corrado Dotti出之手。簡一大理石瓷磚也在意大利干了一件大事——在博洛尼亞一座有著300年歷史的皇家古堡舉行第九代簡一大理石瓷磚新品發(fā)布會(huì)。簡一為什么有底氣在意大利開發(fā)布會(huì)，其中一個(gè)原因，也是堅(jiān)持以設(shè)計(jì)推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用的創(chuàng)新。

此外，家居企業(yè)熱衷與國內(nèi)外設(shè)計(jì)大咖、頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)升級(jí)。 繼大自然地板與梁志天、戴昆等優(yōu)秀設(shè)計(jì)師合作之后，這一年，大自然木門簽約邱德光為首席設(shè)計(jì)師 ，并共同發(fā)布了2017年中國木門美學(xué)元素流行趨勢。雅蘭與“創(chuàng)基金”亞洲TOP10設(shè)計(jì)大師原創(chuàng)力量也再度攜手 ，聯(lián)袂打造旗下原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌A|Design，呈現(xiàn)中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)軟床品牌的家居美學(xué)。

而如果說哪位設(shè)計(jì)師推動(dòng)了中國設(shè)計(jì)力量的成長?我們很容易想到“余工”余靜贛，在過去十年間，他都在無私地培養(yǎng)專業(yè)設(shè)計(jì)師。2016年，他又開始做“藝術(shù)家政”，幫助設(shè)計(jì)師將設(shè)計(jì)落地，他還聯(lián)合中裝協(xié)在米蘭設(shè)立設(shè)計(jì)師俱樂部，讓設(shè)計(jì)師能去米蘭學(xué)習(xí)。

居然頂層設(shè)計(jì)中心也構(gòu)建了一座橋梁，連接有高端家居設(shè)計(jì)需求客戶與國際頂尖設(shè)計(jì)師。2016年，居然頂層設(shè)計(jì)中心通過大師講堂、生活美學(xué)講堂、走進(jìn)大師工作室系列沙龍、藝術(shù)講堂、文創(chuàng)生活藝術(shù)沙龍等50多場活動(dòng)幫助設(shè)計(jì)師提升。

然而，在推動(dòng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的路上，跟風(fēng)者眾多，有些企業(yè)只是把設(shè)計(jì)當(dāng)作營銷作秀的手段，并不能真正讓設(shè)計(jì)成為一種新的驅(qū)動(dòng)力。

2.智能家居

2016年，智能依舊是一個(gè)風(fēng)口，谷歌、蘋果、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都以不同的方式切入智能家居市場，智能產(chǎn)品作為智能家居的重要一環(huán)，傳統(tǒng)家居企業(yè)也開始涉足這一領(lǐng)域。

這一年，谷歌發(fā)布Google Home，蘋果推出Home APP，小米發(fā)布小米智能家居全新品牌——mijia(米家)，百度與智能家居巨頭Peel聯(lián)姻，華為、歐普照明簽署智能家居戰(zhàn)略合作協(xié)議，智能家居廠商Vivint獲1億美元風(fēng)投……種種跡象讓我們真真切切感受到，智能家居來勢洶涌。

其實(shí)，智能家居的概念已經(jīng)炒熱了好幾年，但目前智能家居的系統(tǒng)或入口缺乏整體統(tǒng)一性，傳統(tǒng)家居企業(yè)的智能單品成為當(dāng)中一環(huán)，更多的是靠連接，與對應(yīng)的智能家居平臺(tái)合作。

很多企業(yè)正在開發(fā)匹配這些入口的產(chǎn)品，比如，九牧除了實(shí)現(xiàn)衛(wèi)浴產(chǎn)品的單品智能化，還在推動(dòng)整體衛(wèi)浴空間的智能化，這一年，九牧與小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界合作，搭建智能家居平臺(tái)。

此外，智能家居也是家居企業(yè)跨界投資的方向。4月，德爾與融創(chuàng)簽訂合作協(xié)議，將共同探索智能互聯(lián)家居產(chǎn)業(yè)，這是繼德爾確立“智能+石墨烯”雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之后，又一次在智能領(lǐng)域發(fā)力。9月，夢潔股份在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈上的互補(bǔ)性并購也終于落地，擬1.6億元購買大方睡眠51%的股份，向智能家居產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。10月，好太太IPO預(yù)披露，擬募集資金中，約4.9億元將投向智能家居產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目。

智能是一個(gè)風(fēng)口，但它還未在現(xiàn)在爆發(fā)。這個(gè)時(shí)候，聽風(fēng)者能否捕捉到風(fēng)向，就顯得尤為重要了。

3.互聯(lián)網(wǎng)家裝

在2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝的風(fēng)口期，我們看到各種套餐如雨后春筍般涌出，到了2016年，互聯(lián)網(wǎng)家裝已進(jìn)入“整裝時(shí)代”，隨著更多精裝房的落地，未來互聯(lián)網(wǎng)家裝的道路也將發(fā)生變化。

進(jìn)入2016年，互聯(lián)網(wǎng)家裝就遭遇了資本的寒冬，風(fēng)投已更加謹(jǐn)慎。一些過度依賴資本的初創(chuàng)型的小公司很快倒地不起。

相反，互聯(lián)網(wǎng)家裝的“富二代”卻過得很好。1月，碧桂園旗下的橙家開了第一家旗艦店，目前東莞、惠州、江門、深圳等地的門店也已陸續(xù)開業(yè)。廣田股份在2015年底強(qiáng)勢推出的“過家家”，也在2016年加速發(fā)力。10月，綠地集團(tuán)正式推出“綠地誠品家”，提供全方位的一站式家裝解決方案 。

這些“富二代”互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，依托母公司原有的住宅裝修能力及材料供應(yīng)鏈優(yōu)勢，提供了一個(gè)高性價(jià)比的裝修模式。但是，面對不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求和服務(wù)，“富二代”們能否快速適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場，還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

這一年，家裝市場還刮起了整裝風(fēng)。實(shí)創(chuàng)裝飾在天貓上首發(fā)“完美家裝”，這種全新的家裝模式中包含硬裝、軟裝、定制家具。業(yè)之峰裝飾也推出“整裝”樣板間，在之前“軟裝包”的基礎(chǔ)上，整合硬裝、軟裝、家具。生活家裝飾發(fā)布了“高品質(zhì)整裝系統(tǒng)” ，將推出更環(huán)保、高品質(zhì)、高性價(jià)比的整裝服務(wù) 。

雖然各企業(yè)的“整裝”模式并不完全一樣，但主打拎包入住的“整裝”模式正備受青睞。

伴隨著越來越多的商品房以精裝房的形態(tài)現(xiàn)身市場，裝修公司也積極嘗試新的商業(yè)模式謀求轉(zhuǎn)型。2016年，靚家居與多家房地產(chǎn)公司合作，推出“精裝個(gè)性化定制”，購房者可以根據(jù)個(gè)人的喜好，在多套裝修方案中選擇，滿足多樣化的個(gè)性需求。

4.資本運(yùn)作

2016年，家居企業(yè)密集IPO，家居業(yè)的并購案也進(jìn)入公眾視野，資本的介入，帶給這些企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

這一年，IPO提速，家居企業(yè)也迎來上市潮。2016年初，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有12家家居企業(yè)在排隊(duì)上市。目前，歐普、顧家、恒康、帝王潔具、亞振家具、富森美、江山歐派已成功IPO，還有5家企業(yè)正在排隊(duì)中。

5月25日，帝王潔具深交所上市敲鐘，成為四川首家上市衛(wèi)浴企業(yè)，10月13日，記憶棉第一股恒康家居登陸上交所，10月14日，軟體沙發(fā)“老大哥”顧家家居也在上交所上市交易，12月15日海派家具第一股亞振家居也登陸上交所……而正在排隊(duì)的歐派、尚品宅配，更是讓人多了幾分期待。

從這些企業(yè)的募集資金投向來看，產(chǎn)能擴(kuò)張幾乎是每家上市企業(yè)的主要布局。比如，恒康家居擬募集的8.67億元，超過一半的資金將用于記憶綿床墊、枕頭技改及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，顧家家居募集資金19.57億元，其中11.79億元將投向軟體家具生產(chǎn)項(xiàng)目。

除了IPO，家居企業(yè)并購案還在上演退市和曲線上市的戲碼。2016開年，停牌近6個(gè)月的宜華木業(yè)終于披露，以4億新加坡元(折合人民幣18.3億元)收購華達(dá)利，隨著這場跨國并購的推進(jìn)，華達(dá)利也在新加坡退市。2月，德爾未來收購百得勝48%股權(quán)，加速布局大家居，百得勝執(zhí)行總裁張健終于曲線實(shí)現(xiàn)了他的上市夢。12月，帝王潔具發(fā)布公告，擬對歐神諾100%股權(quán)估值20億元，欲以“蛇吞象”之勢收購歐神諾，讓業(yè)界懷疑歐神諾其實(shí)是要借殼上市。

這一年，家居行業(yè)在資本市場越來越活躍了，在目前激烈的市場競爭當(dāng)中，資本為企業(yè)未來發(fā)展融集了大筆資金，整合資金、技術(shù)、人才等資源，加快企業(yè)的發(fā)展速度。

5.VR虛擬現(xiàn)實(shí)

當(dāng)VR成為風(fēng)潮，家居行業(yè)當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過。家居企業(yè)通過VR技術(shù)，不僅可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)空間千套方案，也讓消費(fèi)者更有身臨其境的感受。而目前，VR只停留在展示層面。

在2016年各大展會(huì)上，索菲亞、歐派、頂固、瑪格、聯(lián)邦高登、科凡、TATA、我樂一眾定制企業(yè)都設(shè)置了VR體驗(yàn)區(qū)。比如，歐派在展館里推出了720度沉浸式全景體驗(yàn)專區(qū)，通過感知桌面、全息臺(tái)、數(shù)字沙盤等硬件終端相結(jié)合，將VR展示帶到了展館的每一個(gè)角落。

在廣州建博會(huì)，頂固還玩起了實(shí)地體驗(yàn)，除了在全屋定制展區(qū)設(shè)立VR體驗(yàn)專區(qū)，還在智能家居館專門設(shè)置了智能全屋定制體驗(yàn)中心，將VR與智能感應(yīng)深度結(jié)合。

從VR到360度全息投影，再到720度沉浸式全景體驗(yàn)，VR成為一道亮麗的風(fēng)景線。而在各大品牌的專賣店里，VR的應(yīng)用還僅限在展示層面上。目前，在索菲亞很多一線的店面，都已經(jīng)配備有幾十臺(tái)VR頭盔。在索菲亞副總裁王飚看來，現(xiàn)在 VR技術(shù)的方向是對的，但是應(yīng)用并不成熟，沒有實(shí)現(xiàn)真正和銷售行為結(jié)合。

盡管如此，在VR的應(yīng)用上，家居企業(yè)還是集體跟風(fēng)，靜待技術(shù)突破。將來的某一天，VR可以直接作為和消費(fèi)者互動(dòng)的工具，可以作為銷售工具，設(shè)計(jì)的圖紙可以馬上通過VR看到，那時(shí)消費(fèi)者也就不只是看看VR的熱鬧了。

6.全渠道

2016年，向全渠道轉(zhuǎn)型成為家居行業(yè)發(fā)展的一大趨勢，很多家居企業(yè)已經(jīng)走過“要不要做O2O”的徘徊，進(jìn)入了“怎么做O2O”的探索期。

這一年，林氏木業(yè)正在加速布局線下的O2O體驗(yàn)館，目前已經(jīng)在全國開業(yè)了26家;這一年，尚品宅配微信端的粉絲已經(jīng)超過800萬;這一年，天貓美家集結(jié)的家居品牌已逾4萬家……

數(shù)據(jù)的背后，是家居電商的高速發(fā)展。在2016年天貓“雙11”創(chuàng)下成交額1207億元的同時(shí)，家居類目收獲了逾30個(gè)品牌銷售額破億的佳績。

而平臺(tái)也在發(fā)力，2016年，宜家終于走電商了，宜家中國網(wǎng)上商城9月1日正式上線，商品價(jià)格與線下商場保持一致。雖然目前僅支持上海地區(qū)，但這也是宜家的一大步。6月18日，紅星美凱龍發(fā)布“1001戰(zhàn)略”，要在實(shí)體商場拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以3個(gè)100天為三個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延。

隨著新零售的興起，跨渠道、跨場景、全終端、全鏈路無縫銜接的消費(fèi)體驗(yàn)是必然趨勢。

以索菲亞為例，從官方在線商城到第三方電商平臺(tái)，從微信服務(wù)號(hào)到線下體驗(yàn)店，索菲亞的布局已經(jīng)覆蓋了消費(fèi)者信息接觸的各個(gè)渠道。

“消費(fèi)者在哪，我們就在哪”，這是索菲亞家居營銷副總經(jīng)理周文明的一句總結(jié)。從產(chǎn)品中心論到用戶中心論，全渠道模式的關(guān)鍵更多在于企業(yè)用戶意識(shí)的覺醒。

7.品牌年輕化

隨著80、90成為主流消費(fèi)群體，家居企業(yè)品牌年輕化的進(jìn)程也在加速。各大企業(yè)的品牌營銷，更多的是為吸引年輕消費(fèi)者的眼球。

這一年，家居企業(yè)的品牌代言人策略也在發(fā)生變化。一向以嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)形象示人的好萊客，今年簽約Angelababy為品牌代言人，林氏木業(yè)則找來國民鮮肉李易峰代言。我們可以看到，家居企業(yè)正在有意打造更年輕化的品牌形象。

與此同時(shí)，為了品牌，企業(yè)大佬也爭先變網(wǎng)紅，紅星美凱龍董事長車建就從高高在上的“車總”搖身一變成為萌態(tài)十足的“車車”，與紅星美凱龍代言人高圓圓、Angelababy等超級(jí)巨星同臺(tái)，現(xiàn)場即興飚舞技，大過網(wǎng)紅癮。

市場競爭日益激烈，家居企業(yè)也通過各種創(chuàng)新的營銷方式提升品牌形象。2016年，孫儷、劉濤代言品牌——?dú)W派衣柜和東鵬瓷磚聯(lián)手發(fā)起一向名為“中國好閨蜜”的跨界營銷風(fēng)暴，全網(wǎng)征集中國好閨蜜，吸引了不少年輕消費(fèi)者的參與。

品牌營銷為什么能越來越年輕化，除了企業(yè)的品牌定位，也因?yàn)檫@些創(chuàng)意大多出自90后之手。這一點(diǎn)，奧普就演繹得淋漓盡致，其品牌團(tuán)隊(duì)大部分都是90后。

奧普執(zhí)行總裁吳興杰說：”面對那么多傲嬌的85和90后的時(shí)候，品牌如果不年輕的話，真的會(huì)老。”所以，奧普的集成墻面發(fā)布會(huì)，畫風(fēng)是這樣的：一面是邱德光老師，一面是網(wǎng)紅，邱老師和網(wǎng)紅的碰撞，超過百萬人參與直播互動(dòng)。

由年輕的群體創(chuàng)造年輕的品牌內(nèi)容，可以看到，家居品牌正在經(jīng)歷一場由內(nèi)而外的年輕化運(yùn)動(dòng)。

8.工匠精神

2016年，“工匠精神”一詞無疑成為家居業(yè)乃至全社會(huì)的熱詞，我們很欣慰看到，它正在被更多企業(yè)關(guān)注、重視以及落實(shí)。在大規(guī)模制造的工業(yè)時(shí)代，工匠精神的意義更多在于對產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)守。

3月，“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理指出：“要鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的‘工匠精神’，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”

而對于家居行業(yè)而言，在這樣一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，從家具、建材到家裝，每個(gè)行業(yè)都面臨互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，更需要召喚“工匠精神”。

在TATA木門董事長吳晨曦看來，工匠精神是一種態(tài)度，只有用心、專注才能真正做好。TATA專注木門事業(yè)，研發(fā)的靜音門、智能門都備受關(guān)注，2016年，TATA又造了一樘能帶來溫暖的門，采用的是碳纖維，2平米碳纖維發(fā)熱板，這是出于吳晨曦為了讓戀家的奶奶能夠在安徽老家舒服過冬的初衷，TATA木門研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的一款可以做暖氣的門——暖芯門。

專注于匠心制造，東鵬也是一個(gè)例子。在東鵬董事長何新明看來，“雖然現(xiàn)在都是自動(dòng)化生產(chǎn)，但是始終要做精、做透、做細(xì)。無論互聯(lián)網(wǎng)怎么變化，這個(gè)追求是不可能變化的?！?/span>

這一年，東鵬推出新一代產(chǎn)品原石2.0+，采用3D立體打印與滲透墨水、干法布料三項(xiàng)技術(shù)完美結(jié)合，打造出一石多面、片片不同的效果 。這一系列擁有 26項(xiàng)國家專利的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)瓷磚性能的突破，比如，使用創(chuàng)新吸附因子打造瓷磚表面的“物理吸盤”，使瓷磚防滑性能提升30%。

總而言之，家居企業(yè)應(yīng)該注重自身的發(fā)展，沉下心來，專注做好產(chǎn)品外界的風(fēng)波也沾不上邊。在這動(dòng)亂的家居時(shí)代，企業(yè)競爭力才是王道？

編輯：201702