家裝行業在拉網上線后，將走向怎樣的未來

建材價格虛高，增項繁多，裝修質量無法保證，家裝三大痛點正被互聯網創業公司一一解構重建。飽受詬病的家裝行當在拉網上線后，將走向怎樣的未來？

2016年1月19日的重慶氣溫低下，南坪會展中心的會議廳內卻熱鬧非凡。臺上的演講者振振有詞，慷慨激昂，臺下的聽眾們滿無虛座，精神抖擻，不時發出陣陣掌聲。

這里正在進行著由重慶市商業委員會支持，重慶市互聯網+領先家裝品牌“俏業家”承辦的“2016家居裝飾行業發展大會”。參會的都是這個行業里的企業家、學者專家、設計師、廠商以及一些業主們。

通過國內知名學者專家和行業精英領袖分享，共同暢想家居裝飾行業的未來。為傳統家裝行業如何向互聯網轉型，并玩轉互聯網指明方向。

有人大膽預言，傳統家裝將死，融合互聯網才是未來！

傳統家裝痛點多

現在的80、90后受網絡影響深刻，是一群互聯網原住民。并且大多都是“懶癌患者”,一想到裝修就頭疼。一沒時間二沒精力三追求性價比。多少小兩口省吃儉用攢錢，高高興興買套房，卻因為裝修的事弄個分道揚鑣的結局。

傳統家裝行業愈發滿足不了人們的需求，弊端和問題日益凸顯：

第一，傳統家裝行業產業鏈冗長，形成了“大行業，小企業”的困局;

第二，很多利益鏈條上的灰色環節較多，回扣等問題嚴重;

第三，產品和服務的非標準程度高，信息嚴重不對等，用戶對于這些信息很難有辨識度;

第四，用戶的服務體驗差，設計師為利推銷、建材物流延遲、裝修偷工減料、裝修誤工延期;

第五，個性化與標準化的矛盾，造成設計施工成本過高，無法達到客戶預期期望，性價比永遠感覺是最低的。

第六，時間成本過高，對于消費者造成了極大地不方便。

消費者痛點多，滿意度低，互聯網化是大勢所趨。

無互聯，不商業

互聯網+代表創新，引領變革，是對農業思維，工業思維，產品思維的顛覆與革新，是基于國家戰略創新的一場革命。 

有人說，如今還沒有完全被互聯網攻占的領域還剩汽車行業、房地產行業、家裝行業。但近兩年，特別是2015年，汽車行業和房地產行業在互聯網領域的戰爭正打的熱火朝天，市場格局發生了巨變，傳統企業受到了巨大沖擊。轉型的號角已然吹響，創新升級迫在眉睫，各行各業的從業者們都從美夢中蘇醒過來，打起精神積極應對，以求在時代的浪潮中屹立不倒，經久不衰。 

對此，清華、北大電商特聘教授，央視財經觀察員蘇靜老師提出了他的轉型觀點：概括為一句話就是“四環聯動，一變俱變。”

首先要變形，也就是企業組織結構要發生改變;然后是變位，產品供應鏈要發生改變;再次是變血，各方探索，尋求資本融合，最后變能，提升服務系統和迭代保障。

從目前家裝市場互聯網模式上看，大概主要分為兩類：一種是平臺型，通過提供裝修信息和用戶流量來實現;另一種則是自營式，直接提供設計、裝修材料和設計施工。 

簡言之就是“搭平臺”和“自己干”。目前，“搭平臺”的有以土巴兔、齊家網、美樂樂為代表的一批企業，信奉“自己干”的有俏業家、愛空間、家裝e站等公司。 

家裝行業的未來

對于這一問題，會議上蘇靜老師作出了他的分析和判斷。他說，隨著消費者的需求逐步提高，從滿足基本居住發展到個性化和定制化，產品和服務永遠是第一競爭力。在家裝互聯網化的路上涌現了多種模式的大小企業，門戶網站式、平臺式、自營式......

顯然家裝互聯網市場的未來還有很多場仗要打。

他更看好自營式家裝互聯網模式。因為當一家公司將設計、工人、產品等把握在自己的手里，施工質量、成本、時間、服務都將變得可控，在他看來或許自營式互聯網家裝就是未來。 

俏業家創始人唐維升，這位家裝行業的老將，懷著一顆對老東家感恩的心，也將多年摸爬滾打的行業經驗，分享給了現場的聽眾。

他發言稱，他離開了干了十一年的傳統家裝行業，就是意識到了傳統家裝行業的危局。采用自營模式，創立俏業家，就是希望家裝行業越來越好，這里的越來越好不僅指施工質量更有保障更可控，也指能夠給到消費者性價比最高的產品，自營模式，縮短產業鏈條，節約成本，掃除家裝行業的灰色地帶，整個過程透明，并能保證產品的質量不縮水，他想身體力行的從根本上解決這個行業的頑疾。

“既然要做就要面向未來，做到最好！”

結語

不論未來趨勢如何，站在消費者的角度考慮，消費者最想要的還是高質量的產品，低實惠的價格，短時間的工期，最優質的服務以及最安心的保障。滿足了消費者的痛點，經受住了時間的考驗，它就可以在這個領域上位奪王! 

   編輯201603