木門企業(yè)經(jīng)營需從經(jīng)濟規(guī)律出發(fā)，切中經(jīng)營發(fā)展關(guān)鍵

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來以及國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，毫無疑問，無論行業(yè)、企業(yè)還是個人，都處在多變的時代當(dāng)中。新事物、新概念、新變化層出不窮，包括木門在內(nèi)的不少家居建材企業(yè)都應(yīng)接不暇。由于經(jīng)營戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，在多變的時代，木門企業(yè)經(jīng)營亟需從經(jīng)濟規(guī)律出發(fā)，切中經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵。目前，我國經(jīng)濟進入了“新常態(tài)”，木門企業(yè)若想獲得更多的利潤變得尤為不易。

一、用戶體驗擺在第一

當(dāng)下，木門企業(yè)應(yīng)該看到，不管是是互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè)，最核心比拼的是用戶體驗。用戶體驗，很大程度上由成本和效率決定。互聯(lián)網(wǎng)時代，成本比毛利率更重要，現(xiàn)金流比利潤重要，核心說的就是效率。的確，并不是木門企業(yè)做好了用戶體驗就一定能成功。用戶體驗是建立在成本、效率的基礎(chǔ)之上的，當(dāng)下，有的木門企業(yè)忘記了成本和效率，老是強調(diào)好的用戶體驗，以為有用戶就能賺錢，這嚴(yán)重違背了最基本的經(jīng)濟常識。

二、合理運用團隊力量

除開正確處理成本效率與用戶體驗的關(guān)系之外，在這個多變的時代，木門企業(yè)不要恐慌，木門企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，一是團隊，人確實永遠(yuǎn)是最重要的，每個人做企業(yè)的想法都不一樣，目的也不一樣，因此，對于任何一家企業(yè)，人才、團隊都是最重要的。的確，經(jīng)濟鐵律從未改變，不管未來社會怎么發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展，出現(xiàn)怎樣新的商業(yè)模式、概念，有一點木門企業(yè)應(yīng)該確信：迄今為止沒有任何一個人、任何一家公司和國家可以打破經(jīng)濟的基本規(guī)律。

無論時代如何發(fā)展，木門企業(yè)未來走向都應(yīng)該符合經(jīng)濟規(guī)律。任大環(huán)境如何變化，嚴(yán)格按照經(jīng)濟規(guī)律辦事仍是企業(yè)保持正常經(jīng)營的關(guān)鍵。具體而言，企業(yè)需認(rèn)清成本效率與用戶體驗的關(guān)系，明晰企業(yè)人才和團隊的重要性。

  編輯201601