實木地板應回歸價值競爭層面

地板行業的競爭格局和品牌格局正在快速重塑，并將在未來1-2年內完成，盡管這并不意味著地板企業會像家電企業一樣完成“絕對量級”的整合和淘汰，但部分企業出局或者戰略轉型已成定局。

作為實木、實木復合、強化復合三大品類的塔尖，實木地板的“馬太效應”將首當其沖，整合和洗牌是每一個行業必經之路，地板行業當然也不例外。但是，目前整合期間的市場競爭表現出極不理性，日益猛烈的價格戰，正在拉低實木地板的價值與內涵，這不僅應引起品牌企業的重視，更應引起整個行業的關注。

實木地板的價值遠遠被低估

無論在媒體宣傳還是在消費者心目中，綠色環保、冬暖夏涼、腳感舒適、自然美觀等，是實木地板最重要的使用價值，尤其環保性，是實木復合、強化復合地板，乃至瓷磚、大理石幾乎所有地面鋪設材料都無法比擬的，因此受到了一致認同和宣揚。

然而，實木地板的價值僅僅只有這些嗎？

當然不是，如果只是這些，汽車也只有代步、手表也只有時間、手機也只有短信和通話的使用價值。事實上，實木地板的真正價值遠遠被大眾低估，因為除了使用這一最基本的價值之外，實木所蘊含的文化價值、自然價值、收藏價值、風格價值等，一起構成了實木地板的“人格化”，而這些，應該是未來實木地板品牌所研究和傳播的方向，因為只有實木地板的內涵維度被充分挖掘和認可，實木地板才能體現它真正的價值。

因此，我們必須用實際行動引導消費者，它所購買的實木地板產品不僅僅是一種地面鋪設產品，還是一種自然循環、風格展現，更是一種文化傳承、藝術積淀。

價格戰慘烈，市場競爭仍需規范

目前，由于市場原因，地板行業價格戰極其慘烈，實木地板亦被拖入惡性競爭的鏈條，造成了市場競爭無序、質量問題層出不窮，貼面板、假材板等行業“五鬼”依然存在。

從市場競爭的角度看，價格戰是市場策略的一種，它對推廣產品、吸引消費具有一定作用，因此是必要之戰；但從競爭價值層面看，價格戰并非必須之戰，因為它不僅可能會出現“殺敵一萬，自損八百”的情況，還有可能直接導致品牌自身價值的損耗。

更為重要的是，對于企業而言，沒有合理的利潤，怎么可能持續提供優質的產品？怎么可能持續進行科研開發？又怎么可能提供高質量的服務？這些對于消費者無疑是一種變相傷害。

因此，不是所有產品都適宜價格戰，也不是所有產品都必須打價格戰。實木地板作為家居鋪裝材料中最為名貴的一種，價格戰不應成為市場競爭的主角。相反，回歸本源，價值競爭才是未來品牌成長之路、行業發展之路。

久盛地板倡議：實木地板應回歸價值競爭層面　

作為中國實木地板行業領軍品牌，久盛地板始終致力于實木地板產品的研究和開發，把產品質量、文化藝術、風格趨勢等完美結合在一起，并始終提倡良性的價值競爭。

為讓更多人享受高品質的家居生活，2015年，久盛地板依靠強大的資源優勢、規模優勢，充分運用互聯網“爆款”思維,強勢推出實木地板爆款產品，得到了全國消費者的喜愛；2016年，久盛地板再次創新，推出最新流行風格系列產品——素顏系列，素顏系列定位于“80、90后個性的一代”，以“黑、白、灰”冷色調為基本創意，打造一種全新的生活態度。

在實木地板競爭領域，久盛認為，實木地板必須回到價值競爭的層面，這不僅關系到上游資源供應、森林的可持續發展，更關系到實木地板行業的未來，文化、藝術、風格應該成為實木地板的附加價值，只有這樣，實木地板才能真正實現其真實價值。

因此，我們呼吁，全行業實木地板品牌聯合起來，抵制價格競爭，倡導價值競爭，為規范行業發展、引導理性消費而共同努力。

    編輯：201602