櫥柜業如何應對互聯網轉型下的挑戰？

原料成本高，品牌效應低，勞動力成本增加等都是困擾櫥柜行業發展的問題，傳統中小櫥柜企業生存日益艱難。而與之相對的，是網店的火爆。“雙11”、“雙12”一次次掀起網購熱潮，足見互聯網經濟的火爆，這一新興經濟模式的沖擊，一直依賴傳統渠道的櫥柜業壓力倍增，很多企業開始思變，扎堆入駐互聯網。

如今，隨著網絡的深入、普及和開放，隨著技術手段的不斷進步，櫥柜電子商務市場的增長速度大大超乎國人的想象。如今櫥柜電子商務領域已經進入快速成長期，開始逐漸流行，成為都市白領的消費新寵。傳統櫥柜行業進軍電商平臺已是必然之路。那么櫥柜行業應如何應對互聯網轉型浪潮下將面對的種種問題？

完善網銷渠道化解價格沖突　　

進軍網商第一要選擇適宜的平臺和分銷系統。比如，天貓適合直營模式，淘寶適合分銷模式。對于企業而言，沒有產品、品牌和資金問題，可以選擇一套完整的分銷系統，利用分銷系統將產品鋪至分銷商，管理分銷商，扶持分銷商，幫助企業快速搭建具有發展代銷和批發業務能力的網店系統，搭建全網分銷渠道。　　

櫥柜業如何應對互聯網轉型下的挑戰？　　

其次，櫥柜企業要注重化解線上線下渠道沖突矛盾。目前，網絡銷售還是以價格戰為主，對于剛進入電商的櫥柜企業而言，難免需要參與價格競爭，對于電子商務而言，傳統企業的主要顧慮是如何處理好線下和線上的價格沖突。“可行渠道之一是，企業可以為線上設計生產專供款式，形成線上線下款式的差異化，并且盡可能地保持線上線下的價格統一。”某電商人士如是說，他表示，對于分銷商的價格管理，可以安排專人監控所有網絡渠道的價格，保持整個網絡價格的統一。　　

建立網絡品牌戰略布局模式　　

不少櫥柜企業往往有個認識誤區，認為櫥柜電子商務不過是把場地從賣場變為網絡，其實這并不準確。“網絡營銷，品牌運營，線上推廣，物流配送等一系列環節都是電子商務需要解決的難題。對于品牌而言，網絡品牌化，品牌網絡化是必然的選擇，從信息化管理實行跟蹤式服務管理，結合互聯網運用為基礎，打造網絡品牌口碑效應。”資深電商人士認為，通過網絡媒介的宣傳效應，實體網點網絡服務結合以及互聯網的應用運作，從而達到規模化服務經營的能力，實現櫥柜行業服務品牌建立。　　

把握營銷策略及時優化升級　

電子商務的一個明顯特征就是“快”。這要求櫥柜企業能夠根據市場的動態快速做出營銷策略、方向上的調整，在電子商務平臺網站上，更要求網站的更新能及時滿足網上銷售業務開展的需求。電子商務網站開發與建設，需要長期系統的維護、優化和升級，若網店系統平臺無法實現因業務的增長而自由地擴展，那么，電子商務技術上的不足必將成為櫥柜企業快速開拓市場的一個絆腳石，這樣櫥柜企業勢必無法及時把握機遇，造成資金時間上的浪費，從而喪失搶奪潛在客戶的良機和先機。