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    誰吞噬了衣柜界的暴利?

    2015-11-20 17:29:34    來源:中國環(huán)保家居網(wǎng)鏈   
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    對于衣柜行業(yè)評價,目前出現(xiàn)了兩個極端,一種是說衣柜是暴利行業(yè),產(chǎn)品從出廠到最終送達消費者手中,其價格至少要翻3~5;另一種說法是,衣柜是微利行業(yè),據(jù)國家權(quán)威部門早前統(tǒng)計,衣柜行業(yè)平均利潤率只有3%。那么衣柜界為什么會有這兩種極端存在呢?如果真是從暴利到微利,那這其中的利益又被誰吞噬了呢?

    眾所周知,由于種種原因,衣柜行業(yè)稅收不規(guī)范,比之其它行業(yè)向來有過之而無不及,3%的平均利潤可能只是一個虛應故事的數(shù)字,但考慮到受近幾年整體經(jīng)濟形勢疲軟、許多衣柜企業(yè)倒閉的現(xiàn)狀,衣柜利潤一直在走低,卻是誰都不可否認的。

    說好的暴利呢?

    實際上,我們更樂于相信衣柜從業(yè)者的經(jīng)驗判斷,即很多衣柜企業(yè)一般都能做到1520%的利潤,甚至高的可以做到對半賺。當然,隨著外在環(huán)境壓力的日益增大,這種豐厚的利潤的確也在經(jīng)受很多挑戰(zhàn),但“兵來將擋,水來土掩”,很多企業(yè)要么借助技術(shù)、管理或市場創(chuàng)新,要么利用市場不規(guī)范的漏洞,通過偷工減料、夸大宣傳、稅收不規(guī)范、非法用工等零和博弈甚至負和博變手段,還是能夠曲折地實現(xiàn)以上“超額利潤”的。

    這就是衣柜行業(yè)當下的生存景況:一方面是外界對衣柜行業(yè)的暴利指責,一方面是衣柜廠商的“蓮子心多苦自知”。然而,衣柜生產(chǎn)成本價到市場零售價三四倍的價差,至少也是部分事實。那么暴利到底被誰賺去了呢?很多人都在說,被賣場賺去了。

    君不見,最近幾年,衣柜行業(yè)形勢維艱,各方勢力瞄準賣場的“火力”特別足:都說賣場是“爺”,經(jīng)銷商是“孫子”;“孫子”經(jīng)常埋怨“爺們”不設(shè)身處地為自己著想,捆綁著自己全國到處開店;埋怨他們?yōu)楦徊蝗剩?jīng)濟危機來臨時不幫襯著自己一把,租金不減,甚至變相漲租。一些廠商甚至開始借助協(xié)會、商會等中間平臺,聯(lián)合起來集體抵制賣場一些單方面的霸權(quán)行為,一些媒體也加入了對賣場的討伐。

    實際上,感情用事地指責賣場表面上沒錯,但并沒有道理。由于地產(chǎn)市場的畸形,以前很多衣柜賣場靠機遇、靠地租、靠資產(chǎn)升值確實坐著都在大把賺錢,根本不需要做多好的增值服務,確實變相地對實業(yè)甚至對流通構(gòu)成了很大壓力。但按理說,這是各行各業(yè)的普遍現(xiàn)象,為什么唯獨衣柜廠商的矛盾尤甚呢?

    關(guān)鍵原因還是在于品牌廠商的力量太小了。如果衣柜行業(yè)也有“格力”、“海爾”、“美的”那樣的大型企業(yè),賣場一再強勢的話,完全可以自建渠道嘛,何必受人家的氣呢?遺憾的是,衣柜行業(yè)不但沒有那樣的巨無霸企業(yè),甚至談得上消費者品牌的企業(yè)都很少。這也難怪,人家賣場會強勢。

    誰吞噬了衣柜界的暴利?

    品牌廠家小,賣場實力大,對消費者有哪些潛在不利之處呢?首先是行業(yè)集中度低,中小企業(yè)多,短期行為多,競爭規(guī)則容易紊亂,消費者經(jīng)常無從選擇,利益得不到保障;二是低行業(yè)集中度也意味著低市場效率,企業(yè)很難通過壟斷賺到超額利潤,也很難通過規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟去消化成本,同樣的家具,消費者往往可能要掏更多的錢去購買;最后是渠道商可能會趁機“越廚代皰”,不再安于流通的角色,甚至把自己打扮成品牌商,在衣柜產(chǎn)品的出廠價上,再狠狠地加一把價,讓消費者口袋里的錢更加不值錢。

    刨根究底,其實暴利最終還是被衣柜行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的低效率給吃了!而要提高行業(yè)效率、企業(yè)效率,根本還在于企業(yè)做大做強,提高市場集中度,進而形成一個良性循環(huán):衣柜品牌要學著向規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟或其它壟斷性創(chuàng)新要利潤;賣場與經(jīng)銷商則要首先學會向流通和服務,進而向規(guī)模化、連鎖化、標準化要利潤。

    就目前衣柜行業(yè)來看,雖說很多邊緣企業(yè)都在叫苦,但一些主流企業(yè)似乎還是活得不錯,甚至一些還在悶聲發(fā)財。因此,靠后者來推動變革應該比較困難。這種情勢下,變革還得從邊緣企業(yè)以及少部分思想前衛(wèi)開明企業(yè)的突破開始。徹底打破沿海家企傳統(tǒng)營銷的那一套,繞開傳統(tǒng)賣場霸權(quán),化身商業(yè)平民主義的代表,從坐商變行商,借助專營店渠道,為家居行業(yè)打通了一道通往二三線市場的金光大道。

    衣柜行業(yè)就目前來說還是有很多問題存在,但不可否認的事實是,衣柜界將是一片蔚藍的藍海,隨著時間的沉淀,企業(yè)的不斷發(fā)展創(chuàng)新,衣柜的“暴利時代”終究不會來的太遲!

                                              編輯:201501

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