隨著時(shí)代的進(jìn)步以及門(mén)窗行業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)的發(fā)展模式也在一路發(fā)生改變。如今,門(mén)窗企業(yè)利用新媒體加強(qiáng)消費(fèi)者之間的聯(lián)系,成為時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里,企業(yè)與時(shí)代接軌最顯著的標(biāo)志。
一直以來(lái),家居賣(mài)場(chǎng)都是門(mén)窗行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中最為常見(jiàn)的模式,然而這幾年國(guó)內(nèi)的家居賣(mài)場(chǎng)都門(mén)可羅雀。
一方面,房地產(chǎn)市場(chǎng)受到調(diào)控,賣(mài)門(mén)窗的客戶源少了,直接影響到賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售。另一方面,后起之秀的電商渠道來(lái)勢(shì)洶洶。國(guó)內(nèi)不少賣(mài)場(chǎng)開(kāi)通了電商渠道,有的賣(mài)得甚至比線下要好。在雙重夾擊之下,傳統(tǒng)的家居賣(mài)場(chǎng)不得不面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題。
傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)太嚴(yán)重,要抓住市場(chǎng),差異化經(jīng)營(yíng)很重要。面對(duì)門(mén)窗企業(yè)在規(guī)模、面臨的問(wèn)題和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等方面的差異,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,既需要成熟的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),也要從自身需求出發(fā)。
這就需要門(mén)窗企業(yè)根據(jù)自身情況制定適合自己發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。門(mén)窗企業(yè)雖未到生死攸關(guān)的境地,但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷(xiāo)”,更應(yīng)該從根本上審視企業(yè)的定位是否符合變化的市場(chǎng)需求,并走出個(gè)性化、提高顧客忠誠(chéng)度的路子。
除了與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代接軌以外,門(mén)窗企業(yè)也必須做好創(chuàng)新工作。在創(chuàng)新道路上,門(mén)窗企業(yè)首先要建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,集中企業(yè)的信息、科技、設(shè)計(jì)、研究等,成立技術(shù)研發(fā)中心,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。
門(mén)窗企業(yè)只有從多處著手,這樣在轉(zhuǎn)型的道路上,才能更成功地過(guò)渡到理想的發(fā)展態(tài)勢(shì)之中。同時(shí),也唯有利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過(guò)硬的產(chǎn)品才能更大程度地打開(kāi)市場(chǎng)。
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