門窗企業：要發展需從“多處”著手

　　隨著時代的進步以及門窗行業的不斷發展，行業的發展模式也在一路發生改變。如今，門窗企業利用新媒體加強消費者之間的聯系，成為時下互聯網時代里，企業與時代接軌最顯著的標志。

　　一直以來，家居賣場都是門窗行業傳統發展過程中最為常見的模式，然而這幾年國內的家居賣場都門可羅雀。

　　一方面，房地產市場受到調控，賣門窗的客戶源少了，直接影響到賣場的銷售。另一方面，后起之秀的電商渠道來勢洶洶。國內不少賣場開通了電商渠道，有的賣得甚至比線下要好。在雙重夾擊之下，傳統的家居賣場不得不面臨轉型問題。

　　傳統家居賣場同質化競爭太嚴重，要抓住市場，差異化經營很重要。面對門窗企業在規模、面臨的問題和市場優勢等方面的差異，開展技術創新，既需要成熟的經驗和標準指導，也要從自身需求出發。

　　這就需要門窗企業根據自身情況制定適合自己發展的戰略目標。門窗企業雖未到生死攸關的境地，但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”，更應該從根本上審視企業的定位是否符合變化的市場需求，并走出個性化、提高顧客忠誠度的路子。

　　除了與互聯網時代接軌以外，門窗企業也必須做好創新工作。在創新道路上，門窗企業首先要建立起適應市場經濟體制的技術創新機制，集中企業的信息、科技、設計、研究等，成立技術研發中心，實現資源的合理配置。

　　門窗企業只有從多處著手，這樣在轉型的道路上，才能更成功地過渡到理想的發展態勢之中。同時，也唯有利用優質的服務和過硬的產品才能更大程度地打開市場。