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家具建材衛浴企業在一遇到激烈的市場競爭時，就立馬打折降價。然而，業內人士指出，打折降價，在很大程度上是一種自殺行為。衛浴企業應該擺脫價格戰的定向思維，利用消費者關注的熱點進行促銷，以獲得大眾的青睞。
經過前期的發展，很多高端衛浴企業隨著行業的不斷發展而愈加成熟，在不斷擴大經營面積以及擴充資金的過程中，將市場壓力作為內部資源整合的動力，使得自身實力更為雄厚，綜合實力也愈來愈 強。而資金、規模等抗壓能力相對較小的中小型衛浴企業面對各方面愈來愈大的壓力，只能在夾縫中掙扎，部分衛浴企業最終被淘汰出局。
據市場研究中心了解，無論市場如何變化，衛浴企業首先要有信心，要有“先付出后回報”的心態，積極努力地完善企業內部環境，即便短時間內沒有回報，但堅持下去就一定會有收獲，企業的抗風險能力也就能增強，品牌實力也就能得到提升。
企業的發展要有戰略的眼光，不要沉溺于過去的成績，不要墨守成規堅持以前的老辦法。現在互聯網時代帶來新的手段和平臺，加快了衛浴的轉型和升級，也讓消費者更快、更便捷地了解企業、了解產品，以前那套做法都無效了。衛浴企業要與時俱進，不斷地創新、變革，不斷地否定自我、顛覆自我，不要追求短期利益，做好基礎工作，練好內功，讓今天的付出成為明天的基礎，不要讓今天的成功變成明天的絆腳石。
2014年不少衛浴企業出現問題，特別是在資金鏈上，引發“跑路”、“失聯”，這些問題在我看來是意料之中的，因為衛浴企業經過多年的快速發展，把一些問題都掩蓋了。隨著衛浴行業進入新常態，一些問題都暴露出來了，特別是企業內部管理問題。以前那些沒有注重基礎管理、競爭力、獨立開發的企業都可能出現問題，因為現代企業是系統化的工程，不會因為某一方面優勢帶動企業可持續發展。有一種理論叫做“木桶理論”，最終決定企業發展的是它的短板。企業要實現全面發展才能走的長遠，需要在基礎管理、生產效率、產品競爭力、研發能力、發展理念、人才積累和企業文化沉淀上進行建設。
眾所周知，2014年受宏觀政策的影響，國家衛浴行業的行情并不是很理想，和去年同期相比許多數據明顯下降，而隨著”金九銀十“的衛浴行業銷售遇冷，衛浴020、衛浴電商逐漸成為了企業所關注的點。
從中國精品衛浴行業發展前景預測報告了解近幾年，隨著互聯網時代的不斷發展，國內涉及網絡營銷的衛浴企業已然不在少數，稍微具備一點實力的衛浴企業已經擁有企業網站，但是網絡營銷卻不夠完善，許多網站除了能看以外，基本上就沒有別的功能了，目前國內專業中網絡營銷專業的高校也相當的少，往往只有電子商務這個專業，這就導致了衛浴企業在進行網絡營銷時候缺乏指導性人物。然而指導性轉型支持可以找誰？當然是九正建材網，依托14年的建材行業內數據支撐，眾多的電商精英齊聚，能為你的企業進行傳統業務的電商化提出解決方案。
網絡營銷成企業發力點
在這樣一個環境下，網絡營銷就成為了企業的發力點，作為衛浴企業整體營銷戰略中比較重要的一個組成部分，網絡營銷是為實現企業總體經營目標所進行的，是以互聯網為基本的手段在網上經營環境的各種活動。而衛浴企業在發展之際，也需要充分的認識互聯網這種感覺營銷環境，充分利用各種互聯網工具。
如今已經是信息的時代，網絡技術的發展和應用改變了人們的生活、工作、以及交流等等，衛浴企業也必須積極的利用網絡營銷經營好企業。
