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樓市回暖的信息給衛浴企業帶來了信心，房地產跟衛浴行業一直都是一榮俱榮一損俱損的狀態，但是把所有的雞蛋都放在一個籃子里是不可取的行為。如今房地產銷售市場固然好轉，但是衛浴企業也可轉移視線，存量房的異軍突起也可成為衛浴企業發展的另一突破點，看衛浴企業能否把握商機。
深圳率先進入以存量房為主的市場
經歷了一年半的下行之后，中國的住宅投資增速開始回升。根據國家統計局最新統計數據，1-7月份房地產開發投資中，住宅投資35380億元，同比增長3.0%，增速比1-6月份回升0.2個百分點，為2014年以來的首次回升。
深圳作為一個新經濟體，在互聯網+、高端制造業等領域發展迅猛，從去年下半年開始的股市狂熱，也催生了許多新的購買力，助推了房價的大幅上漲，此前“3·30新政”施行之后，深圳鼓勵先賣房再買房，使得深圳率先進入以存量房為主的市場。
關于我國城鎮住房的存量，由于官方機構沒有發布此項數據，因此有不少學者和機構綜合各方面因素，對此做過相對科學的分析和推斷，結論是2014年底我國城鎮住房的存量面積達到224億平方米。由于住房面積總量的數字比較抽象，將其換算為住房的套數就會更加直觀。2014年，城鎮住房的存量達到2.45億套，城鎮家庭戶數為2.64億戶，戶均住房套數為0.93套。預計2020年左右，我國將實現城鎮居民家庭戶均1套房的目標。
未來衛浴行業應該倚重存量房市場
業內人士表示，這才是未來衛浴行業最應該倚重的市場。城鎮家庭將近3億套住房，存量房市場如此巨大的市場需求，即使以15年為一個裝修周期，每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場，是衛浴企業需要認真考慮的一個問題。
面對商機，許多衛浴企業主動出擊，積極應對。例如一些衛浴企業借助“互聯網+”的大趨勢主動融入互聯網營銷，推出產品眾籌、互聯網裝修等新模式，順勢而為;還有一些企業準確定位用戶群體，進行多元化經營，引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業態，聚攏人氣，吸引客戶。
然而，不容忽視的是，衛浴行業的主營業務仍然是傳統的衛浴產品生產、銷售與服務，通過借助互聯網等新形式，進行多元化經營，仍然要服務于這個中心。因此，衛浴企業應堅持“不忘初心，方得始終”的原則，腳踏實地深耕存量房再裝修的市場，將大有可為。
