木門實體店應(yīng)該如何做才能在電商的“海洋”中“徜徉”

21世紀，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷進步與發(fā)展，不僅僅造就了新的經(jīng)濟形式的出現(xiàn)，也給人們的生活方式帶來了諸多變化，而電商網(wǎng)購則是其中最為明顯得一個表現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，越來越多的行業(yè)開會涉水電商，越來越多的消費者開始習(xí)慣于網(wǎng)上購物的生活方式，而這也恰恰使得越來越多的線下實體店的經(jīng)營面臨困境。

木門行業(yè)作為整個家居建材行業(yè)的重要組成部分，作為人們家居生活的安全衛(wèi)士，在受到木門電商的強烈沖擊下也開始逐漸轉(zhuǎn)向電商銷售。但中醫(yī)說的好，“病急不可亂投醫(yī)”，“對癥下藥才能藥到病除”，木門實體店到底應(yīng)該如何做才能在電商發(fā)展的“海洋”中“徜徉”呢?

首先，木門企業(yè)要認清自己到底有沒有這個能力去接觸電商，不能因為別人發(fā)展電商，你就跟著一起觸電，畢竟每個企業(yè)的實際情況都是不一樣的。就像都是同一種草藥，針對不同的病癥，大夫下的藥量也是不一樣的一樣。所以，木門企業(yè)在觸電之前，一定要對自己的企業(yè)做一個全面的衡量。

其次，木門企業(yè)要認清互聯(lián)網(wǎng)。對于木門企業(yè)來說，若想借互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須要認清互聯(lián)網(wǎng)，必須掌握互聯(lián)網(wǎng)的核心要素。簡單的說就是木門企業(yè)必須要認清互聯(lián)網(wǎng)電商。總的來說其實就是三個部分：木門店家、網(wǎng)絡(luò)、消費者。木門企業(yè)要想成功發(fā)展電商，必然就要從這三個方面入手。店家的產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)的便捷。消費者需求，只有將每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢都發(fā)揮到極致，你才能成為一個合格的電商。

最后也是很重要的一點就是，線上線下的結(jié)合。如今，在木門行業(yè)，越來越多的企業(yè)發(fā)力電商，而在具體的運營模式中，o2o模式最受追捧。但無論是o2o的哪一種模式，在消費者主導(dǎo)時代，受眾看中的不僅僅是消費體驗的過程，更看重企業(yè)所提供的產(chǎn)品。一味的刷分，一味的玩概念，一味的送禮，都不可能實現(xiàn)o2o的長久運轉(zhuǎn)。

                                             編輯201501