中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入高速發(fā)展時期,整體環(huán)境發(fā)生著翻天覆地的變化,加之近年來互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,木門企業(yè)依靠傳統(tǒng)的渠道已經(jīng)難以適應(yīng)時代需求,消費者在變,市場環(huán)境在變,木門企業(yè)也必須與時俱進(jìn)。
木門行業(yè)聽的比較多的聲音可以用兩個詞概括,一個是寒冬,一個是創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營,寧可踩空、不可斷糧、縮短戰(zhàn)線、堅守經(jīng)營、做企業(yè),不管是冬天還是春天,都要有專注的精神!創(chuàng)新應(yīng)該對痛點進(jìn)行解決。
擴(kuò)大市場占有率
中國是全球木門消費大國,中國木門行業(yè)擁有超過萬億的市場規(guī)模,中國的城市建設(shè)裝修和再裝修剛需,中國的縣級改造將達(dá)到2千多個縣,3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),即使單個木門企業(yè)銷售達(dá)百億,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這些需要。而全國木門品牌上千家,發(fā)展良莠不齊,多數(shù)木門品牌所占據(jù)的市場規(guī)模僅為數(shù)十億。如果木門行業(yè)要持續(xù)保持高速增長,這意味著木門企業(yè)的市場發(fā)展空間還很大。
提高專業(yè)化水平
現(xiàn)如今,大家居已經(jīng)成為大熱門,很多企業(yè)都開始躍躍欲試,希望將品牌的榮光延續(xù)在新的產(chǎn)品領(lǐng)域。對于不少實力尚不足以支撐大家居發(fā)展的木門企業(yè)而言,必須走專業(yè)化道路,只有專業(yè)專注才會超越,才能做精做強(qiáng)。專業(yè)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),不專業(yè)如何創(chuàng)新?在這個大洗牌時代,創(chuàng)新是出路,以前是大魚吃小魚,現(xiàn)在是快魚吃慢魚,專業(yè)化、創(chuàng)新都是“快速”的必要條件。
做好核心生產(chǎn)管理
對木門企業(yè)來說,產(chǎn)品就是企業(yè)的心臟。木門企業(yè)要掌握核心技術(shù),實施全員以用戶需求和體驗為導(dǎo)向、顛覆性創(chuàng)新為目標(biāo)的攻堅戰(zhàn),研發(fā)出更多突破性改變,在高端設(shè)計、色彩技術(shù)運(yùn)用等方面,為客戶創(chuàng)造極致的木門生活體驗。而作為定制產(chǎn)業(yè)的典型,木門企業(yè)也要致力于提升生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,提升一次良品率、降低能耗、實現(xiàn)精益制造,降低生產(chǎn)成本與管理成本。
實現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)升級
在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,傳統(tǒng)制造行業(yè)越來越趨近服務(wù)行業(yè),好服務(wù)成了贏得客戶認(rèn)可的制勝關(guān)鍵。木門企業(yè)需要為客戶繼續(xù)提供體驗、測量、設(shè)計、配送、安裝、保養(yǎng)一站到底的管家式服務(wù),縮短服務(wù)周期,提升產(chǎn)品品質(zhì)保證年限,讓消費者用的放心,才能實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的增值。
對于木門企業(yè)來說,最大挑戰(zhàn)是自己,而不是對手。木門企業(yè)可以從市場、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、渠道等不同角度進(jìn)行多維度改革,為自己贏取更多的機(jī)會與未來。變與不變,變是價值,不變永遠(yuǎn)是目標(biāo),其實企業(yè)發(fā)展和人生一樣,如果想要看得更遠(yuǎn),就要勇敢去變。
編輯201501
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