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現如今的衣柜市場，面臨著的問題便是產能過剩嚴重的問題，于是不少人都說企業應該減少衣柜產量，因為市場需求已經飽和了。但是事實真的是這樣嗎？產能過剩的確是行不爭的事實，但市場剛需卻沒有減少而是增加了，尤其在未來的幾年內，國家鼓勵鄉鎮經濟發展，衣柜需求將會更加明顯。
激發真正市場需求
目前，很多衣柜企業往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大，只顧著在衣柜價格上做退讓來吸引消費者，卻忘記了開拓尚未覺醒的消費群體。隨著行業發展慢慢成熟，消費者的購買習慣也越來越理性，價格不再是唯一需求點，市場一味降價雖然可以在一定程度上帶動銷量，但是真正的市場需求卻難以被激發，這就意味著衣柜企業可能陷入瓶頸。
突破產能過剩瓶頸
面對這種生產中步入“瓶頸期”的，從而產生一種“瓶頸效應”，如果你聽任它所起的作用，并且狀態得不到解除，時間一長，心理上松懈并產生一種惰性，那就會使整個活動和某一行業前功盡棄。要取得最后勝利，必須采取相應的應對方式。
因此，如何讓企業決策者們注重“品牌”效應成為了解決問題的關鍵之一。在巨大的市場需求引導下，突破產能的瓶頸對衣柜品牌企業具有更大意義。
積蓄電商發展力量
目前衣柜的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中，電商平臺開始逐漸興起，這也導致了衣柜在這一渠道的缺失，延緩了衣柜產品市場推廣普及的進度。業內相關人士認為，本身實力不大、品牌知名度較低的衣柜企業在賣場高收費的前提下，不得不望而卻步。可以這么說，衣柜行業發展電商還缺乏力量積蓄的階段。及至力量積蓄完成，衣柜企業或可憑借電商這一東風去消釋瓶頸，從而帶起一系列連鎖效應，形成新的風貌。
總而言之，照衣柜行業發展速度來看，產能過剩將會一直存在，而衣柜企業要想突破此困局，就必須真正的激發市場需求，尋找其他方法來解決問題，而不是坐以待斃！
