2015年,家居行業(yè)在資本市場(chǎng)上博得了極大的聚焦。中國家居行業(yè)資本化快速擴(kuò)張,資本化運(yùn)作速度和深度拓展加速了家居行業(yè)的洗牌與重構(gòu)。上市、停牌、投資成為了2015年家居行業(yè)沖擊資本市場(chǎng)的三大關(guān)鍵詞。
家居行業(yè)上市潮 企業(yè)加速進(jìn)入資本市場(chǎng)
2015年,受累于整體經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)下行影響,家居行業(yè)整體發(fā)展放緩,外在環(huán)境和內(nèi)在競爭加劇,雙重因素致使家居企業(yè)不得不在陣痛中尋找生存之路。同樣在這一年,家居行業(yè)受到了資本的熱捧與追逐,多家家居企業(yè)陸續(xù)沖擊資本市場(chǎng)。
2015年不僅是一個(gè)全民皆股的年份,更是企業(yè)扎堆上市的年份。截止到目前,共有8家家居企業(yè)成功上市,進(jìn)入資本市場(chǎng)。2月17日,廣州好萊客在上海證券交易所掛牌上市;3月20日,上海全筑裝飾在上海證券交易所掛牌上市;4月22日,曲美家居在上海證券交易所掛牌上市;4月23日,湖州富得利木業(yè)在新三板掛牌上市;5月27日,廣東省東莞市南興家具在深圳證券交易所掛牌上市;5月29日,深圳巴倫斯家具在上海證券交易所掛牌上市;6月10日,多喜愛在深圳證券交易所掛牌上市;6月26日,紅星美凱龍?jiān)诟劢凰鶔炫粕鲜小H绱思斜l(fā)式上市的熱潮,在業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見。
受國家暫停IPO政策影響,2015年中國家居企業(yè)上市時(shí)間均為上半年,其他企業(yè)申請(qǐng)IPO的進(jìn)程均被放緩。隨著年底IPO重啟,家居企業(yè)的上市潮將重新開啟。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),包括顧家家居、歐普照明、惠達(dá)衛(wèi)浴、江山歐派門業(yè)、歐派家居、三棵樹涂料、江蘇恒康家居科技、亞振家具、廣東皮阿諾科學(xué)藝術(shù)家居、成都富森美家居、帝王潔具、尚品宅配等企業(yè)均已經(jīng)公布了IPO預(yù)披露。
家居行業(yè)資本運(yùn)營市場(chǎng)熱鬧非凡,家居企業(yè)紛紛謀求上市。業(yè)內(nèi)人士分析,在行業(yè)及市場(chǎng)條調(diào)整的大背景下,眾家居企業(yè)競相上市以增加自身市場(chǎng)競爭籌碼。此次家居行業(yè)上市熱潮,將進(jìn)一步打破家居行業(yè)的競爭格局,市場(chǎng)份額有望逐步向大企業(yè)聚攏。
中途遭遇股災(zāi) 家居上市企業(yè)集體停牌
2015年的中國股市,可謂是跌宕起伏,連續(xù)7年的牛市之后,6月中旬至8月下旬的52個(gè)交易日上證綜指重挫近5成,期間千股跌停的盤面不時(shí)出現(xiàn)。股市震蕩對(duì)上市的家居企業(yè)也受到了沖擊與影響,上市家居企業(yè)在2015年采取了階段性IPO停牌,以應(yīng)對(duì)股市的震蕩。
2015年6~8月,中國家居企業(yè)為應(yīng)對(duì)市值縮水的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),集體采用了階段性停牌。6月3日,皇朝家私、索菲亞家居開市起停牌;6月15日,廣州好萊客開市起停牌;7月8日,富安娜家居、美克國際家居開市起停牌;7月9日,曲美家居開市起停牌;7月27日,東易日盛開市起停牌;8月4日,德爾國際家居開市起停牌;8月14日,喜臨門家具股份有限公司開市起停牌;8月28日,宜華木業(yè)開市起停牌。
下半年,隨著金融市場(chǎng)的穩(wěn)定,2015年9月起中國股市逐漸恢復(fù)平穩(wěn),家居上市企業(yè)也紛紛復(fù)牌。隨著資本強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,中國家居行業(yè)發(fā)展已步入資本市場(chǎng)運(yùn)作的發(fā)展新階段,企業(yè)爭相IPO以謀求更廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會(huì),但也應(yīng)看到,資本隨之帶來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)是前所未有的。
家居行業(yè)資本滲透與交融加速
2015年,是中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的關(guān)鍵之年,新舊動(dòng)力的轉(zhuǎn)換,系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的遏制,深化改革各項(xiàng)措施的落地,共同建構(gòu)起機(jī)遇與挑戰(zhàn)的中國經(jīng)濟(jì)探索之路。在復(fù)雜的市場(chǎng)現(xiàn)狀和背景下,家居企業(yè)在資本市場(chǎng)除了積極IPO,也在嘗試用資本化的運(yùn)作方式進(jìn)行戰(zhàn)略布局與調(diào)整。
單就行業(yè)屬性而言,家居企業(yè)之間具有天然的關(guān)聯(lián)性和親近感,競爭中又具有互補(bǔ)性。面對(duì)2015年行業(yè)寒冬,契合家居企業(yè)之間的特性,很多家居企業(yè)采取了資本收購與投資策略。2015年2月5日華日憑借超過50%的股權(quán)收購KD;2月13日,深圳香江控股有限公司全資收購金海馬家居;6月有住網(wǎng)獲得了宜華木業(yè)領(lǐng)投1億人民幣的A輪融資;6月15日,東易日盛擬出資1280萬美元投資美樂樂(MeileleInc)發(fā)行的155.92萬股優(yōu)先股;而愛空間在年初獲得了6000萬的A輪融資后,12月又獲得1.35億元的B輪融資;10月13日,東鵬控股宣布戰(zhàn)略入股家裝e站。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,資本市場(chǎng)向來是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資本增值為目的的競技臺(tái),家居企業(yè)正跑步進(jìn)入充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的資本市場(chǎng),無論是期望借助資本來度過市場(chǎng)“寒冬”,抑或是借助資本推動(dòng)資本鏈的重塑與重構(gòu),時(shí)間和市場(chǎng)自然會(huì)給出答案。
編輯201504
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