地板市場競爭新格局到來 企業難道要做“鴕鳥”？

目前，競爭新格局的到來，使得不少地板企業一瞬間難以適從，市場的優勝劣汰以及行業的洗牌都使得企業必須要多方面考慮如何才能在市場上站穩腳跟。在競爭的洪流中，越來越多的企業開始尋求生存之道。對于傳統的家居建材產業而言，地板企業又該如何在逆勢之下謀得發展呢?

地板企業需掌握市場銷售主導權

在新的消費環境下，向銷售要效益，是地板企業的主要生存法則。銷售是地板產業鏈中利潤率最高的一環，但是銷售也是最考驗團隊實力的一環。長期以來，中國地板企業的生產與銷售脫節，具體的銷售通常不是掌握在生產企業手中，生產企業需要遍布全國的一群非緊密合作的經銷商包攬銷售，銷售環節的高額利潤，因為銷售企業的高額成本，往往彼此抵消。并且由于經銷商的經營水平高下不一，經濟實力差異很大，銷售業績起伏較大，生產企業難以控制。

地板企業必須牢牢掌握銷售主導權，必須有能力在銷售環節獲得控制權，才有可能取勝于市場。誰的銷售做得好，誰就可以傲視群雄。而做好銷售，尤其是做好品牌銷售,這可是一件十分拼人才實力、團隊管理水平、企業負責人戰略眼光的活兒，工作難度可想而知。

地板企業轉型或可依附于互聯網市場

中國人消費地板產品的方式變了：他們正越來越熱衷于家居空間的整體設計。在這樣的消費大潮下，地板企業只有積極轉型，向設計型企業、個性定制型企業轉型。而事實上，及時進行這種看似革命性轉型的企業，都收獲了不菲的經濟效益，而沒有轉型的企業，好的也只能保住以前的成果，難有大的發展。

除此以外，隨著越來越多企業參與網絡銷售，網絡銷售也會變得越來越成熟。某種程度上，網絡銷售的興起，是中國市場經濟的某種倒退——那些劣質的產品，有了一個巨大的銷售渠道。但是，所有的事物都有一個發生、發展、成熟、衰落的過程。網絡銷售正處在高速發展的上升通道中，你無視它的存在，它就可能會吞噬你，這就是這個世界殘酷無情的生存規律。因此，大膽擁抱互聯網將是未來地板行業的一種發展趨勢。

在未來，地板企業之間的競爭或許會出現更多元的情況，在實際的發展過程中，唯有從多方面來合理分配自身的優勢資源，地板企業才能在激烈的競爭市場上多一份勝算。未來的市場競爭，考驗地板企業的將不僅僅是企業實力，而將是企業對于地板行業發展趨勢的洞悉能力。在當下地板市場上，做鴕鳥型埋頭發展的企業是無法長遠立足市場的。