弱平衡與新常態(tài)　圣象博鰲解構(gòu)大家居產(chǎn)業(yè)新格局

圣象集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁 郭輝

每年七月舉辦的博鰲房地產(chǎn)論壇早已被地產(chǎn)業(yè)界視為重要的年中總結(jié)，各界精英匯集海南三亞，回望上半年房地產(chǎn)市場動態(tài)、走勢、政策變化，同時對下半年市場趨勢進(jìn)行探討和預(yù)測。作為家居行業(yè)的創(chuàng)領(lǐng)者，六度受邀出席博鰲房地產(chǎn)論壇的圣象集團(tuán)，與政、經(jīng)、地產(chǎn)界精英齊聚六方會談，從行業(yè)視點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)合作的角度出發(fā)，在中國地產(chǎn)界思想智慧的對撞激戰(zhàn)中獨(dú)辟蹊徑，全新解讀“分化與重構(gòu)：弱平衡下的創(chuàng)新邏輯”這一主題。同時立足家居品牌生存的原動力，以圣象二十年的品質(zhì)積累和信心沉淀，解構(gòu)大家居戰(zhàn)略全新立體化格局所推動的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新常態(tài)。

相信大家對互聯(lián)網(wǎng)+、電商O2O、工業(yè)4.0這些詞匯都不陌生，在房地產(chǎn)企業(yè)紛紛向這些新概念靠攏的時候，是否就真的理解？未必。圣象集團(tuán)執(zhí)行總裁郭輝在本屆博鰲論壇六方會談上以歷史為依托，以企業(yè)為實(shí)例，向地產(chǎn)合作伙伴論證了如何才是真正的跨界合作和多元化發(fā)展。

跨界合作需要考慮諸如產(chǎn)品、設(shè)計、通路、消費(fèi)者需求等多方因素，這要求企業(yè)擁有穩(wěn)定的生產(chǎn)平臺、高品質(zhì)的產(chǎn)品組合和便捷貼心的服務(wù)體系。在當(dāng)前家居領(lǐng)域擁有鍵全的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈并能夠達(dá)到以上要求的企業(yè)屈指可數(shù)，而圣象正是其中之一。首先，圣象成功打造了業(yè)內(nèi)最全面、涵蓋了林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)到設(shè)計、營銷、服務(wù)7大環(huán)節(jié)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了“健康品質(zhì)硬實(shí)力+設(shè)計服務(wù)軟實(shí)力”全面品質(zhì)智控體系，并首度于業(yè)內(nèi)提出綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)界之先河。其次，圣象自2005起部署國際化戰(zhàn)略，與歐、美、韓、香港、加拿大等國際企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，并于海外建立直營公司，打通自有的營銷網(wǎng)絡(luò)通路，主動參與國際競爭，實(shí)現(xiàn)圣象品牌的海外延伸。第三，自2014年提出大家居戰(zhàn)略，圣象今年全面推進(jìn)，通過跨品類的資源大整合，產(chǎn)品從地板延伸至標(biāo)準(zhǔn)門、整體廚房、衣柜、家具等品類，實(shí)現(xiàn)了大家居的“標(biāo)準(zhǔn)集成”體系，從家居行業(yè)領(lǐng)軍者蛻變成標(biāo)準(zhǔn)集成家居創(chuàng)領(lǐng)者，建立起全新的現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)體系，品牌核心競爭力再創(chuàng)新境界。

多元化發(fā)展是企業(yè)自身成長壯大的必然需求。房地產(chǎn)市場現(xiàn)今的弱平衡勢態(tài)必然影響處于產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈下游的家居行業(yè)。在此前提下，家居企業(yè)要形成獨(dú)有的品質(zhì)和實(shí)力，挑戰(zhàn)難度更大。圣象立足于二十年所積累的全球林業(yè)資源、海內(nèi)外營銷通路，以最嚴(yán)格的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，以“圣象管家”為800萬消費(fèi)者提供更貼心更人性化的服務(wù)，憑借高品質(zhì)的產(chǎn)品、嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)、完善的售后服務(wù)三大優(yōu)勢，早已成為國內(nèi)多家知名房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。這是房地產(chǎn)業(yè)界對圣象品牌的肯定，更是圣象多元化發(fā)展的優(yōu)勢呈現(xiàn)。

另一方面，當(dāng)前消費(fèi)者對家和家居產(chǎn)品的需求也越來越多元化，這就要求房地產(chǎn)企業(yè)既要滿足工程化生產(chǎn)中配套的大批量標(biāo)準(zhǔn)化高品質(zhì)家居產(chǎn)品，又要滿足個性化消費(fèi)者的家居需求，因此對合作伙伴的挑選也更為嚴(yán)格。依托大家居平臺，圣象憑借7家年產(chǎn)能200萬立方米的基材工廠、10家年產(chǎn)能6400萬平方米的地板以及配件工廠，以及年產(chǎn)能70萬套的圣象木門工廠和年產(chǎn)能2萬套的圣象衣柜制造基地，傲立業(yè)界，擁有豐富的產(chǎn)品線和大家居“標(biāo)準(zhǔn)”體系，足以滿足房地產(chǎn)企業(yè)的工程需求；同時，圣象更傾力打造全球家居設(shè)計師論壇，實(shí)現(xiàn)了涵蓋品牌、產(chǎn)品、設(shè)計、通路、服務(wù)五大層面的大家居“集成”實(shí)力，為房地產(chǎn)企業(yè)提供品質(zhì)、價值、藝術(shù)、環(huán)保兼?zhèn)涞募墒郊揖赢a(chǎn)品解決方案，進(jìn)而滿足消費(fèi)者的個性化需求。

無論中國房地產(chǎn)市場是前期的黃金時代或當(dāng)前的白銀時代，無論是互聯(lián)網(wǎng)+或工業(yè)4.0等新概念，圣象之所以屹立業(yè)界領(lǐng)軍者地位二十年不動搖，除了戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見與推進(jìn)、多元化的合作與發(fā)展之外，最核心的生命力是其堅(jiān)持創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)的步伐。

以創(chuàng)新布局戰(zhàn)略，以創(chuàng)新推動行業(yè)的整體發(fā)展，以創(chuàng)新再筑現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)新格局，圣象在本屆博鰲論壇的一番解構(gòu)，不僅引動房地產(chǎn)業(yè)界的深思，也為家居行業(yè)的現(xiàn)在注入了一支強(qiáng)心劑！