木門企業應以良好產品加上品牌，守住市場江山

受經濟大環境不景氣的影響，木門行業的發展也是十分緩慢，不少木門企業都在感嘆家居建材行業的“寒冬”什么時候才能過去。實際上，無論寒風多么冷冽，木門企業都需要滿懷信心，尤其在當下這品牌糾紛期，木門企業更需要主動出擊，有所作為才行。

一、木門企業應專心產品

首先，將產品做到極致。就像蘋果專注電子產品，幾十年如一日，成為該領域的老大。現在是小眾消費市場，客戶買的是體驗，產品概念明確，消費者才會認你賬。也可以小眾化消費者量身定做，比如可以根據白領階層、或者公務員消費群體、或者80后消費群體，量身研發不同的產品，甚至在服務上都要根據這些不同個體來制定。

很多木門企業在小有資本之后，會投資其它行業，如房地產、電子科技之類的，打江山易守江山難，木門企業不是不可以去新投資，只是在投資前需守穩木門企業再說。

二、做出自己的木門品牌

其次，品牌定位集中。木門是一個低關注的行業，大多數消費者只有到了家庭裝修或者翻新的時候才會去關注這個行業，所以木門企業不可能要求把所有消費者全部涵蓋，也不可能讓所有消費者都知道自己，只要讓那些有需求的消費者知道自己就可以了。

最后，作出自己的特色。模仿太嚴重是木門行業的一大弊端，現今，很多企業都沒有研發能力，這里抄那里仿，幾乎看不出這個行業每個品牌之間的產品還有什么差異化。木門企業應該把主要精力放在一類產品上，集中主要力量做好其中一種，其它為輔，把賣點無限放大，因為只有更特色的產品才能吸引更多的消費者。綜合而言就是良好產品加上品牌，一并守住木門江山。

                                            編輯201503