在互聯(lián)網(wǎng)時代推動了電商的發(fā)展,更加為一些傳統(tǒng)企業(yè)帶來了新的發(fā)展希望。于木門企業(yè)而言,發(fā)展電商一定加上先生投資的力度,才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型擁抱電商,獲得發(fā)展。
傳統(tǒng)模式難滿足市場企業(yè)發(fā)展要常新
進(jìn)入2015年以來,“互聯(lián)網(wǎng)+”受到各個行業(yè)的高度重視。作為傳統(tǒng)行業(yè)的木門生產(chǎn)企業(yè),面臨激烈的市場競爭,面對產(chǎn)能過剩、渠道老舊的現(xiàn)狀,尋求轉(zhuǎn)型成為迫在眉睫的大事。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,傳統(tǒng)模式已經(jīng)難以滿足市場競爭的需求,傳統(tǒng)企業(yè)需要親自嘗試新的模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代和o2o商業(yè)模式的引領(lǐng)下,不少木門企業(yè)掙脫傳統(tǒng)營銷模式的束縛,正加大線上營銷力度,謀求創(chuàng)新發(fā)展。
發(fā)展線上要借助線下力量發(fā)展o2o模式
在互聯(lián)網(wǎng)+時代引領(lǐng)下,木門企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)靠攏,開創(chuàng)新的營銷渠道。那么,如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,o2o是時下最為熱門的模式。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:做O2O就如同摸石頭過河,大家都在做,但目前還沒有一家是試水成功的。所以,大家都是一張白紙,都處于同一起跑線。的確,對于木門這類大件家具來說,消費者對于體驗的需求十分強烈,雖說當(dāng)下電商發(fā)展勢頭火熱,但是傳統(tǒng)的線下實體店渠道依舊是木門產(chǎn)品的主流銷售渠道,木門企業(yè)在電商發(fā)展過程中需借助線下的力量。
樹立正確人才觀與互聯(lián)網(wǎng)的思維模式
值得關(guān)注的是,在當(dāng)前新的市場環(huán)境下,木門企業(yè)的市場之爭,規(guī)模之爭,實際已經(jīng)表現(xiàn)為思維之爭。具體到互聯(lián)網(wǎng)時代,主要是指電商人才。為此,人在其中的作用尤其關(guān)鍵,吸引人才、留住人才應(yīng)當(dāng)成為木門企業(yè)的人才觀。正如某家具品牌負(fù)責(zé)人所言“希望能夠讓人材通過培養(yǎng)形成人才,最終再實現(xiàn)為人財,成為企業(yè)寶貴的財富”。
總的來說,木門企業(yè)發(fā)展電商一定做好線上這一塊,加強用戶體驗。當(dāng)然發(fā)展線上也不能忘了線下,融合發(fā)展才是企業(yè)明智之舉。
編輯:201503
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